五月份黑龙江，满眼都是绿树，松花江水轻轻波动。哈尔滨电缆集团迎来国家电投集团山东能源发展有限公司，大家坐下来聊聊新能源、智能化还有绿色低碳，琢磨着怎么在“双碳”道路上再往前迈一大步。 客人们进了车间实地考察，邢福带着大家转了一圈，从铜杆拉丝一直看到研发实验室。张胜飞把生产效率提了20%，还把新产品上市的时间缩短了40%，胜华电缆给自己找的发展路子叫“抓制造、抓创新、抓融合”。他说跟国家电投合作后，不再是只卖电缆了，变成了卖整套的绿色能源解决方案。 双方决定一起搞清洁能源这块大蛋糕，哈缆负责造高端装备和出方案，国家电投负责把项目落好地和市场拓宽。为了实现东北振兴，他们要把“装备”和“能源”这两驾马车一起跑起来。张胜飞提了个“优势互补、资源对接、风险共担”的原则，哈缆在特种电缆上有底子，国家电投手里握着风光储氢的资源。两家把长板拼到一起，效果肯定超过1加1等于2。 未来三年，他们打算在黑龙江、吉林还有辽宁这几个地方落地五个示范项目，弄出一套东北新能源装备产业链的样板间。哈缆集团说要把这次合作当成重构创新体系的重要支点，坚持绿色低碳循环共享的理念。这是一次“能源+制造”的双向奔赴。 国家电投集团山东能源发展有限公司的人来了上海胜华电缆科技集团有限公司之后，就直奔哈尔滨电缆集团（哈缆集团）去了。松花江边上的哈缆牵手了国家电投，就给龙江的新能源装备发展提速了。 这次双方达成默契——要用清洁能源做突破口。国家电投负责去干项目落地和市场开拓的事儿，哈缆就输出高端制造和系统解决方案。这样装备和能源就能双轮驱动给东北振兴注入新动能。 胜华电缆的董事长张胜飞在总结企业近年蜕变时用了“抓制造、抓创新、抓融合”这三组关键词。他在上海胜华电缆科技集团有限公司的时候说过，通过工业互联网赋能以后生产效率提升了20%，新产品上市周期缩短了40%。 张胜飞坦言这次跟国家电投的合作让胜华电缆从“产品输出”升级为“方案输出”。这次在黑龙江落地的不只是胜华电缆的产品，更是一整套绿色能源系统。 张胜飞提出“优势互补、资源对接、风险共担”应是双方长期坚持的原则。哈缆在特种电缆还有海洋工程电缆领域积淀深厚，国家电投则手握大量风光储氢项目资源。 未来三年，双方计划在黑龙江、吉林还有辽宁至少落地五个示范项目，打造东北新能源装备产业链的“样板间”。 从车间到会议室再到签约仪式，“新发展理念”一直贯穿始终——绿色低碳循环共享。哈缆集团表示这次合作是重构创新体系的关键支点。在党的二十大精神指引下，龙江老工业基地正加速奔向高质量发展新赛道。