九十二公司发布了期中成绩单，安全、产量和利润全面飘红。面对能源保供和疫情的双重挑战，公司的洗选运营板块以“滚石上山”的精神，完成了原煤入洗和提运5435万吨的任务，超过了年度计划的117%，还获得了安全生产和经营考核的双达标。 为了确保安全，公司把线上和线下的培训相结合，用VR等手段让安全意识深入人心。管理人员签订了安全军令状，执行“一岗双责”，关键岗位建立了AB角制度。标准化现场管理和科技手段也被用来防范风险。王家岭选煤厂推出了“安全套餐”，天池南矿运营厂启用了“电子围栏”，用数据给员工“站岗”。 生产方面，公司每个月都下发作业指导书给班组参考。设备巡检从“以修为主”转变为“以防为主”，设备故障率下降了30%。马泰壕和禾草沟选煤厂利用智能技术和技能大赛提升效率。 经营方面，马泰壕通过减员增效和技术比武考核实现了人工成本下降12%、产值提升18%。禾草沟通过小改小革每年节省了35.5万元维护费。王家岭则利用新思路、新工具和新技术对标世界一流水平。天池南矿通过智能化排产和修旧利废创效超百万元。 展望未来，九十二公司有信心在下半年继续保持这种闯劲，全面完成全年任务，向股东和员工交出更亮眼的年终答卷。