厦门建发会展集团一直都在琢磨，怎么把这会展的平台做得更开放、更共享。会展经济是现代服务业里头很重要的一块，它不光是产业合作的桥梁，更是看一个城市有多开放、综合实力有多强的关键。咱们国家会展业这几年发展得挺快，不过大家都在想，能不能别老是租个场地就算完，而是让会展跟产业、跟城市发展更紧密地抱在一起，这是现在行业里最发愁的事儿。 在这背景下，厦门建发会展集团把市场化、规范化的路子走稳了，慢慢就建起了覆盖全产业链的服务体系。他们从2001年开始管场馆到2004年实现收支平衡，给自己打下了承接国家级大展的底子。这一阶段也说明了一点，靠政府补贴过日子不行了，得靠自己在市场上摸爬滚打才行。 厦门市场规模毕竟有限，集团就主动往外跑着拓展业务。过去光做场地服务太单薄，现在搞成“产业+会展”的模式才算高级。拿厦门国际石材展来说，从2004年那会儿只有四千平方米的小地方起步，现在都成了占地近20万平方米的世界级大活动，每年有差不多60个国家的企业过来凑热闹。这既说明专业展会能把产业资源聚拢起来，也显示出大家都在往品牌化、国际化的路子上走。 展会光有大场面还不行，得有配套服务才行。集团盯着客商的各种需求不放，旅行社、搭展台这些活儿全包了，弄了个“一站式”的解决方案。这不仅能让大家来参展省事省心了，还能带动吃住行、旅游这些消费，把经济的“溢出效应”做得更大。 这么多年来，集团接了几千场活动，接待过几千万的客人。像金砖会晤、投洽会还有海峡论坛这种大场面都成功保障过。行业排名一直排在前头，好几次拿“中国十佳会展集团”的大奖。 往后看，中国还要进一步开放，会展行业在促进内外贸一体化上肯定能发挥更大的作用。企业得赶紧强化品牌、搞数字化运营和绿色发展。 从最开始管场子到现在赋能产业、从本地折腾到走上国际舞台，会展经济的发展其实就是城市甚至国家开放进程的一面镜子。用平台的思路把资源聚拢起来、用创新的服务提升价值，会展业正变成连接市场、推动产业、塑造城市形象的大引擎。在开放共享这条路上怎么让城市、产业跟会展更好地共生共荣，这还是摆在大家面前的大问题。