从“政府办节”到“市场办展”——成都新都以企业承办“村糖会”探索可持续运营路径

传统文化节会正面临转型升级的历史节点。长期以来,各地节会活动多由政府主导举办,虽然凝聚人心、展现文化,但市场化、专业化运营上往往存不足。2月7日晚启幕的2026年新都区迎新春"村糖会",则提供了一个值得关注的探索样本。 据了解,这场"村糖会"由成都香投集团有限公司主动承办,系该集团从"城市建设者"向"城市综合运营商"转变过程中,对文商旅体一体化融合发展的一次具体实践。香投集团党委书记、董事长席敏表示,集团希望通过市场化逻辑将"村糖会"打造成一个可持续经营的城乡消费平台。 从实际筹办过程看,这场节会的创新之处在于将传统文化展示、商业价值开发与城市品牌塑造有机结合。活动现场,500余架无人机组成的空中编队表演成为亮点,通过动态呈现"香城宝地、古蜀新都"等主题文化元素,以及东汉说唱俑、陶三轮马车等新都地方文物,既传承了地方文化特色,又通过科技手段创新了表达形式。另外,无人机编队在表演尾声还融入了"与光同尘"影视基地和"香投,城市综合运营商"等广告内容,将文化展示与商业推介相融合。 在地点选择上,新都以桂湖为核心承载地,利用亮灯明城墙、湖景相映等自然和人文景观资源,集中展示了100多个摊位的年货商品、特色美食和文化表演。当地特产如新都桂湖酒、清流王板鸭、中冠食品等集中亮相,既为商家提供了新的销售渠道和品牌展示机会,也让消费者在浓厚的文化氛围中完成年货采购,形成了购物、娱乐、文化体验相统一的消费场景。 从经营模式看,新都上采取了更加开放包容的策略。香投集团主动放弃收取商家摊位费,而是通过售卖无人机秀广告位、会场广告权等方式,吸引20多家广告商参与,同时结合有关补贴政策支持,使活动能够实现基本收支平衡。这种模式的核心逻辑是,通过降低商家参展成本,吸引优质商户参与,积累品牌影响力和市场口碑,为日后的四季巡回展销奠定基础。 在推动此模式前,香投集团已进行了市场可行性验证。一个多月前,集团借西南石油大学场馆举办了迷你"村糖会",邀请数十户商家参与,销售业绩表现良好。这次小规模的试验为今年春节前的大规模活动提供了充分的信心支撑和数据参考。 从产业联动看,该模式还有助于激发本地产业的创新活力。参展的鸿儒传承中医诊所推出的"药食同源土豆片"等新产品,在"村糖会"这样的平台上获得了市场测试机会,能够及时收集消费者反馈。而拥有无人机培训基地的风屿智航,也在此次活动中获得了科技应用的新场景,有助于拓展其商业化可能性。

从政府主导到市场运作,"村糖会"的转型是新都区深化改革开放的微观写照。这场试验不仅重新定义了政企角色边界,更揭示出文化IP商业化开发的巨大潜力。当传统节庆插上市场化翅膀,既保留了乡土记忆的温度,又提供了现代经济的活力,这种双赢探索值得持续关注。未来能否形成可复制的"新都模式",关键在于能否建立长效机制,让市场之手与文化之根相得益彰。