2月28日上午，平顶山市财政局专项资金管理中心（也就是PPP中心）主任李波带着7人考察团，来到我们单位进行交流。这趟过来主要就是为了政府和社会资本合作的这个PPP模式，看看怎么才能把项目真正落地。局里的程明波副局长亲自坐阵主持，还有经建科、预算评审中心的同志都到齐了，大家都在琢磨怎么解决这个难题。程明波首先跟他们表示欢迎，觉得咱们之间多交流挺不错的。接着，双方就几个关键问题开始聊起来。首先是PPP项目落地管理还有绩效考核，他们用了一些实际案例来说明这当中的“卡脖子”问题是怎么解决的。然后就是城建交通项目超概算和应急灾毁，他们聊了怎么处理这些问题还有怎么开启应急通道。最后还提到了项目评审复核质量保障，现场展示了他们的评审底稿和复核轨迹系统。李波他们把这些痛点都摆到桌面上，给我们提供了很多经验。分享完后，双方开始针对这些痛点展开了热烈的讨论。比如资金到位率低这个问题，他们讨论怎么借助省级财政奖补和信贷支持来推动项目进展。还有绩效评价结果应用弱这个问题，讨论建立一个和付费挂钩的“红黄牌”机制。最后还有灾毁项目审批链条长这个问题，讨论能不能把部门会签改为清单责任制。这些对策都是实打实的，一条条都写在纸上摆在桌面上。这次交流结束后，双方达成了共识。首先就是信息共享常态化，建立互访通道每季度交换一次数据。然后是人才交流机制化，轮流派人去参加对方的培训和调研。最后是联合攻关课题化，一起申报省级财政科研课题来固化经验和制度。这场交流让两个地区的财政系统有了更好的沟通桥梁，也为以后更多PPP项目落地打下了基础。 今天大家坐在一起交流就是为了明天站在同一条起跑线上。“一次握手就是下一次合作的起点。”程明波跟平顶山的同行们说这话的时候挺有诚意的。