3月26日的AI全球眼消息里，咱们聊聊几个大块头的动态。英国那边，前首相里希・苏纳克还在给企业CEO们划AI发展的红线，给出了四条核心准则，目的是要让技术真的落地。他现在可是微软、高盛还有Anthropic的顾问，但还是保着英国议会议员的身份。他在英国伯明翰举办的一场峰会上直言，AI是个通用型技术，对经济社会的颠覆速度比工业革命还要快。苏纳克还预测，AI带来的影响规模可能是工业革命的两倍，时间却只有后者的一半。他特别强调，AI发展的责任不能只交给技术部门，领导才是关键。管理者不用非得是程序员，但必须得懂点AI的思维。他还指出，企业用AI的一个毛病就是先盲目追技术，再被动找场景，这其实是本末倒置了。他建议企业得从自身痛点入手，先理清楚员工工作里的难点、流程里的堵点和发展上的瓶颈，然后再确定首批应用场景。同时他也提醒CEO们，用AI提升效率的时候千万别忘了人类的领导力和指导作用，避免大家都在同质化使用AI工具，最后大家都做着同样的事。 再说回国内的事儿。中国的AI赛道竞争特别激烈，头部互联网公司都在拼命投钱建数据中心这种基础设施。高盛预测说，到2027年，阿里、腾讯、字节跳动还有百度这四家在设备上的投资总额能到840亿美元左右，比2025年增长60%。虽然2025年第四季度阿里整体净利润大跌67%到了163亿，但云业务和AI业务的销售额还是在涨。阿里CEO吴泳铭说了，现在国内各个行业用AI的速度特别快，这已经是企业数字化转型的核心方向了。大家也都在搞自主的智能体，阿里有“悟空”，腾讯也打算在微信上弄智能体来方便小程序使用。 接着说说OpenClaw这个项目。它在GitHub上刚拿到25万星标就火了起来，只用了4个月时间就崛起了。这说明AI技术已经不只是聊天了，还能做操作、调工具这种事儿。这股风也刮到了手机上。2026年初小米推出了miclaw，华为发布了小艺Claw，大家都叫“龙虾手机”。国际那边三星和谷歌联手搞出了Gemini，苹果也在弄LLM Siri。不光是这些大牌子有动静，还有些厂家用纯GUI技术路线进来了。现在全球的AI手机智能体领域有四条路在走。 最后聊聊Meta这家公司的动作。他们重组了Reality Labs部门，把1000多名员工都重新定位成了“AI构建者”，然后组成了专门的“pods”小组。Meta说这次调整是为了搞扁平化组织、提高效率和质量。新职位有AI Builder、AI Pod Lead还有AI Org Lead这三个头衔。Pod Lead管日常运营管理，Org Lead负责考核和晋升这些事。这些工作都会由一套AI系统来支持。Meta还特意强调这次重组和裁员没关系。这也能看出MetaCEO马克・扎克伯格对AI变革很重视，他之前说2026年是AI技术改变工作方式的关键年份。