衡阳县界牌镇，一位90后“海归”正以创新与实干，讲述新时代乡镇企业转型发展的故事；他是湖南省人大代表、衡阳阳光陶瓷有限公司总经理阳帅。从接手家族企业到推动产业升级，再到以人大代表身份为民建言，阳帅的经历折射出新一代企业家对社会责任的理解与担当。 界牌镇因瓷而兴、因瓷而名。作为国内三大瓷泥产区之一，这里拥有近200年的陶瓷生产历史，优质瓷土曾是当地的重要优势。然而进入新世纪，传统陶瓷行业压力加大：产能过剩、需求趋弱、市场下行等问题逐步显现，曾经响亮的“界牌陶瓷”竞争力下降。大量瓷土长期外销，而本地陶瓷产业却陷入低迷，这成为摆在阳帅面前的现实课题。 2015年，完成美国学业回国后，阳帅作出选择：回到家乡，接手父亲创办的阳光陶瓷公司。他放弃外部高薪机会，从生产一线做起，长期扎在车间熟悉流程、钻研工艺。扎实的基层经历，让他更直观地看清行业困境，也为后续转型积累了判断依据。 面对行业低谷，阳帅没有守旧，而是选择另辟路径。他追加投资3.98亿元建设阳光古建二期项目，聚焦研发“秦砖汉瓦”系列仿古建筑陶瓷产品。通过避开日用瓷的同质化竞争，企业打开了差异化市场。“秦砖汉瓦”系列产品销往西安等地古建项目，带动界牌逐步成长为华南地区重要的仿古陶瓷生产基地，产业活力随之回升。 在此基础上，企业更推进国际化布局。阳帅注意到，“一带一路”沿线以及中亚、东南亚、非洲等市场处在基础设施建设加速期，对瓷砖产品需求增长明显。抓住窗口期，2023年阳光陶瓷在乌兹别克斯坦投资建厂，2024年正式投产。经过一年运行，海外工厂实现产销平衡，成为新的增长点。这既是企业寻求增量的选择，也反映了界牌陶瓷产业向全球价值链延伸、提升竞争力的探索。 2023年，阳帅当选湖南省人大代表，该身份也让他把更多目光投向乡镇发展的深层问题。从企业经营者到人大代表，他坚持“生产经营与调研履职并行”，在工作之余深入基层走访，倾听群众诉求，把“急难愁盼”整理为具体建议。 乡村教育是他重点关注的议题之一。调研中他发现，随着城镇化推进和出生率下降，农村中小学面临生源减少、校舍闲置、师资不足等问题，影响教育质量，也制约城乡均衡发展。在湖南省十四届人大三次会议期间，他提交了关于改善农村中小学教育、推进城乡教育一体化的建议。省教育厅、省财政厅对建议作出回应，表示将完善教育资源动态调整机制，加大资金投入支持乡镇教育基础设施建设，并通过集团化办学、校校结对、资源共享等方式，提升乡村薄弱学校办学水平。 在走访企业经营情况时，阳帅也收集到政务服务上的反馈：部分建设项目环评审批存在多平台重复录入、数据不互通、流程耗时等问题，增加企业成本，不利于审批服务标准化。针对这些情况，他提出加快打通环评审批信息壁垒、推进政务服务一体化的建议，为优化营商环境、支持民营企业发展提供参考。 作为一名90后“新陶瓷人”，阳帅认为，企业要走得更稳，离不开品牌建设、产品创新、本地化运营和风险管理等综合能力。他也坦言，未来仍有不少问题需要持续破解，但正是这些挑战促使他继续向前。
从车间生产线到代表履职台，一线实践与群众关切彼此呼应。产业升级为乡镇带来就业与税源，教育与政务服务的改善则为长远发展夯实基础。找准细分赛道、提升开放水平，同时以制度优化回应基层需求，是县域经济高质量发展需要持续做实的“基本功”。