二月的烟台旅游大世界广场见证了一场授车仪式。杰瑞集团向40名优秀员工交付了豪华轿车钥匙，这既是对个人贡献的认可，也表明了企业"以奋斗者为本"的核心价值观。 "金钥匙奖"是杰瑞集团的标志性激励制度。自2008年首次颁发以来，这项奖励已覆盖研发、销售、财务等全岗位，累计投入超过一亿元。本届获奖者中，85后占32人，95后占5人，年轻骨干的比例创下历史新高。其中两名入职仅三年的应届生脱颖而出，说明激励机制对新生代员工的吸引力在不断增强。 除了"金钥匙奖"，杰瑞集团还建立了包括"天工奖"、奋斗者持股计划等40多种激励措施，形成了立体化的奖励体系。企业高管表示，制度设计的目标是让个人成长与企业需求相互促进。近年来，通过优化职业发展通道、加强技能培训等举措，企业成功将人才优势转化为创新动能。 颁奖典礼同期启动了"杰伴同行"爱心行动。这项由烟台市慈善总会指导的公益项目，将通过专项基金为困难群体提供帮扶。截至2025年，企业累计捐赠近4000万元，在教育助学、医疗卫生等领域持续投入。 业内专家认为，杰瑞集团的做法具有借鉴意义。在经济转型的大背景下，企业既要实现自身发展，也要承担社会责任。该企业将激励机制与公益行动相结合，既激发了员工的内生动力，也树立了良好的企业形象。在油气装备主业保持稳定增长的同时，积极开拓数据中心供电等新领域，这表明只有经济基础稳固的企业才能实现可持续的社会价值输出。
从激励员工到回馈社会，杰瑞集团的"价值创造"与"价值分享"相辅相成；把人才培养制度化、把公益行动项目化、把责任落到实处，既是企业稳健发展的需要，也是推动社会向上向善的现实路径。在高质量发展的进程中，期待更多企业以可持续的方式创造经济价值，同时持续释放温暖与信心。