问题——从“看景”到“入景”、从“到此一游”到“深度停留”，文旅消费需求正在发生结构性变化。
如何把自然与人文资源优势转化为可持续的市场吸引力，既考验城市公共服务能力，也考验产品供给与品牌塑造水平。
近期，安顺古城历史文化街区人气上升、夜间消费活跃，成为观察当地文旅供给侧调整的一个窗口。
原因——热度背后是持续的功能完善与内容创新。
安顺古城近年来推进扩容升级，补齐交通组织、公共空间、配套设施等短板，同时以市场化思路优化业态布局。
新打造的炮台街集特色餐饮、夜间演艺于一体，带动夜游、夜食、夜购联动发展。
来自上海的游客刘洋在游览后表示，古城不仅适合休闲消费，更能“触摸历史文化”，愿意再来。
对游客而言，“能逛、能玩、能体验”成为选择目的地的重要衡量。
影响——人气转化为实实在在的消费增量。
春节假期，安顺古城特色小吃摊位排队、文创店铺客流密集，显示出文旅消费对城市烟火气和小微经营主体的带动效应。
数据显示，2025年安顺接待国内游客和旅游总花费同比分别增长13.2%、12.9%；今年春节假期旅游总花费达20.18亿元，同比增长18.62%。
在促消费、稳就业的大背景下，文旅产业的乘数效应进一步显现，也为城市品牌传播和对外形象提升提供了新抓手。
对策——围绕“资源、客源、服务”三要素，当地文旅系统加快补短板、强供给、提品质。
一是以旅兴业，完善住宿与接待能力。
2025年安顺新增民宿431家，总量突破2000家；培育五星级旅游饭店3家、四星级7家，总量较上年增长58.8%，为“留客过夜”提供支撑。
二是以文惠民，丰富文化供给与群众参与。
持续打造“帮帮唱”等群众文化活动品牌，培育“百堂地戏闹元宵”等非遗展演与民俗巡游产品，让文化从“展示”走向“参与”。
三是以旅促养，延伸产业链条。
重点支持10个避暑旅居特色小镇发展，推动康养与度假产品提档升级，百灵温泉酒店成功申报银汤级温泉度假地，增强淡旺季均衡能力。
四是以体聚力，放大赛事经济与城市影响力。
2025年举办镇宁黄果树国际半程马拉松等品牌赛事，安顺籍运动员在国家级以上赛事中取得14金5银2铜，竞技体育与群众体育协同推进，形成“赛事引流—消费转化—口碑传播”的闭环。
前景——2026年是“十五五”开局之年，也是安顺建设一流旅游城市的关键节点。
安顺市文体广电旅游局党组书记、局长范成荣表示，将推动文旅事业再上新台阶，力争全年接待游客7300万人次以上、旅游总花费760亿元以上。
业内人士认为，下一步安顺需在三方面持续发力：其一，提升景城融合与精细化治理能力，把游客“流量”沉淀为“留量”；其二，完善夜间经济、亲子研学、非遗体验等产品矩阵，形成多季可游、全时可消费的供给体系；其三，进一步强化服务标准、公共安全与智慧化管理，以更稳定的体验支撑更广范围的市场口碑传播。
安顺的实践表明，文旅深度融合需要历史文化的现代表达，更需要产业生态的系统构建。
当非遗展演成为街头常态，当老建筑变身创意空间，传统文化才能真正"活起来"。
这座西部城市正在书写的，不仅是一份亮眼的经济答卷，更是一条特色文旅赋能区域发展的创新路径。