搞清楚这个商业特许经营要披露啥？在这行里，特许方给有意加盟的人说清情况，就为了买卖公道透明。照着中国《商业特许经营管理条例》（国务院令第485号）和《商业特许经营信息披露管理办法》走，特许人必须把这些事儿讲出来。 先说这家公司和项目本身的底子。公司名字、在哪注册、谁是法定代表人、注册资本是多少，还有经营范围，这些都是要亮出来的。商标、专利、技术秘密这些值钱的玩意儿，得拿出证书来给人家看，别藏着掖着。 接下来是钱的事儿。加盟费、押金、管理费、广告费，这些钱怎么收、能不能退、按什么条件退，都得说清楚。 再说说经营情况。最近两年的财务报表得拿出来，资产负债表、利润表这些都要有。要是新公司刚成立，可能这笔审计费就省了。还有老板和公司近五年有没有打过大官司或者被罚款，也得如实交代。 然后是加盟的权利义务。开业前培训多少课时、怎么选址、装修怎么设计这些初始支持都得写清楚。进货是不是非得去指定的供货商那买？价格是不是合理？还有这块区域会不会划给你独家做？能不能再开其他同类店？这些竞争限制也得讲明白。 关于现有的店网情况。现在有多少家直营店和加盟店？都开在哪？开了多久？这两年关了几家？为啥关的？这些也得给个简要说明。 最后还有些法定的小细节。完整的合同文本得提供出来，关键条款像违约金咋算、怎么解约这种字儿不能藏着。得明确告诉人家做生意有风险别瞎忽悠。让加盟的人签个《信息披露确认书》留着存个底。 注意几点时间上的事儿：书面资料得在签合同前至少30天发出去。有些秘方、客户数据这种核心机密可以藏着掖着点，但要签个保密协议（NDA）来管着。要是故意瞒报或者作假被发现了，加盟商完全可以退钱还能找你赔钱。 信息披露最重要的是全是真的、准的，得把合规跟保商业秘密的事儿平衡好。建议老板们弄个《信息披露手册》定好标准，以后还得记得定期更新更新。