上海易居房地产研究院的严跃进觉得，碧桂园这次把离职员工找回来，说明公司已经开始变阵，从拼命保交房变成了重整业务。按照Wind数据，从2018年13万人巅峰掉到2024年只剩不到2.3万人，缩水幅度超过了80%，这是因为房地产行业不景气，大家都得省着点过日子。不过现在情况不同了，碧桂园集团董事会主席杨惠妍在2月初的会议上已经把2026年定为“保交房收官之年”。碧桂园联席主席莫斌也跟着说，必须先把房交了，资债表修不好啥都白搭。既然活下来了，就得想着往后发展。杨惠妍在3月的会上也讲了，未来3到5年就是厚积薄发的好时候。既然有长远打算，肯定得有人干活。碧桂园内部其实老早就在用返聘这种老办法补充人才，他们管这叫多渠道选拔。这次的《离职人员返聘管理办法》其实是更新一下老规矩，不是啥新政策。严跃进猜这是想给公司的发展找个“稳中求进”的信号，因为返聘的人熟悉流程，能更快把新项目搞起来。这一动作也让大家看出点门道，可能有些之前出了事的大房企觉得日子稳了点，就开始提前存人了。 至于碧桂园的具体安排，就是把优秀人才当成发展的源动力。不管是在内部挑三好员工还是从外面招人，都是为了配合新项目的需求。莫斌在2026年的工作会上还特意强调了正常经营的重要性，说只有发展才能解决根本问题。而到了2025年底债务重组落地、交付任务也差不多完成的时候，就是这家公司重新走上正轨的关键节点。虽然到了2024年底员工只剩不到2.3万人这么少的人数让人看着心疼，但大家还是看好它能慢慢好起来。