把凯联医疗和启东经济开发区这种研发在上海、生产在启东的模式说给你听听，这种跨江协同不仅降低了企业成本，还把产业链的效能给提升了。这个案例也让长三角的创新链和供应链变得更融合。园区正打算给2026年定下目标，新开工的亿元以上制造业项目得有18个，而且5亿元以上的项目占比还要显著提高。面对这个任务，园区通过建立“定人定岗定责”的机制来保障项目高效落地，还专门组建专业小组去长三角和珠三角搞靶向招商。比如拜耳健康消费品供应中心新厂的项目都快进入机电安装和设备调试阶段了，年内投产那是板上钉钉的事儿。加上华藻、乾朔这些在建项目的专班跟进，建设进度刷新得挺快。 在今年年初这个开春的时候，塔吊林立、机械轰鸣的景象在上海周边的这个江苏启东经济开发区里可是随处可见。这种“开局即冲刺”的架势让区域经济发展显得特别强劲。园区之所以这么有活力，不光是因为深入贯彻了地方全会精神，搞出了“育新培强、创新裂变、品质引领”这三大行动来布局升级路径；更主要的是它地处长三角北翼，跟上海隔江相望，既享受到了成本优势又占尽了交通便利。这种政策引领和区位优势一叠加，给开发区注入了持续的动能。 未来园区要是想成为长三角北翼的重要先进制造基地和开放创新枢纽，就得继续深化跨区域协同机制。特别是在“十五五”期间，园区得把创新链、产业链和资金链给深度融合起来。不过这事儿也有难点：在保持高速增长的同时怎么提升发展韧性？怎么实现绿色集约转型？这都是摆在面前的课题。但只要看看园区里的项目攻坚情况，还有产业集聚和创新联动的样子，你就知道它正走在优化资源配置、提升协同效能的路上。从某种程度上说，启东的奋进场景就是中国开发区转型升级、服务区域战略的一个很好的注脚。