云南保山以教研改革为引擎 探索教育高质量发展新路径

面对基础教育发展不均衡、教研体系协同性不足等现实挑战,保山市将教育科研作为破解难题的关键抓手。

长期以来,乡村学校教研资源匮乏、教师专业发展通道狭窄、教育评价单一化等问题制约着区域教育质量提升。

对此,保山市从2019年起启动系统性改革。

在体制机制层面,该市率先完成机构重组,整合原教研所、电教馆等三家单位成立保山教育研究院,下设10个专业中心。

通过"财政专项+分级投入"模式,市县两级每年保障800万元培训经费,并创新建立教研员与教师双向流动的"旋转门"制度。

数据显示,改革后市级教研员中具有高级职称比例提升至78%,较2018年增长32个百分点。

针对城乡教育差异,保山构建起立体化教研网络。

在市级层面设立教育政策研究中心等智库机构;县级统一组建教师发展中心;乡镇学校通过"连片教研组"实现全覆盖,对86所乡村小规模学校实施"一校一策"精准帮扶。

这种"金字塔"式结构使2022年乡村教师参与教研活动的频次同比提升3.2倍。

教师专业发展体系呈现三大突破:一是建立"新入职-骨干-名师"五级成长通道,二是首创"专业引领+文化浸润"双轨培养模式,三是建成55个名师工作室辐射带动。

隆阳区民族中学教师李雯在参与"思奇阅读"项目后,其指导的学生阅读素养测评优良率较试点前提升41%。

教育评价改革成为重要突破口。

该市将劳动教育、心理健康等指标纳入督导体系,开发"阳光成长"监测平台跟踪学生发展。

腾冲市实验学校通过"五育积分"系统,使学生综合素质评价优良率两年内从67%升至89%。

教育高质量发展的根基在课堂,关键在教师,支撑在体系。

保山市以教研改革为牵引,把制度建设、队伍培养、资源整合和评价导向贯通起来,体现出从“补短板”走向“建机制”的治理思路。

面向未来,唯有让教研真正回到问题现场、服务一线教学,并在持续迭代中形成可检验、可推广的经验,才能把改革势能更稳地转化为育人质量的提升。