在全面推进乡村振兴战略背景下，湖南省洪江市安江镇扶车村面临的文化建设短板具有典型性：村民活动场所匮乏、文化组织力量薄弱、传统美德传承载体不足、信息传播渠道单一。
这些问题直接制约着乡村治理效能提升和文明乡风培育。
深入调研显示，造成上述困境的根源在于资源整合不足、内生动力未激活、传统与现代衔接不畅。
驻村工作队队长指出："乡村振兴既要塑形更要铸魂，必须破解文化服务'最后一公里'的梗阻。
" 2023年5月以来，湖南省卫生健康委驻村工作队联合村两委实施系统性解决方案。
首先投资建成2000平方米的"乡村会客厅"，整合文化广场、篮球场、政策宣讲台等功能，解决活动场地"打游击"问题。
随后挖掘12名本土文艺骨干组建村民文艺队，创作《乡村振兴谱新篇》等原创节目，使文化供给从"送戏下乡"转变为"种戏在乡"。
在重阳节举办的敬老活动中，300余名村民通过文艺展演、亲情互动等环节，重构乡村伦理共同体。
同步开发的"柚香扶车"微信公众号已发布政策解读、村务公开等信息11期，阅读量突破3000人次，数字化手段显著提升治理透明度。
这一系列举措产生多重积极效应。
硬件设施使用率达90%以上，村民议事效率提升40%；文艺队带动周边5个村开展文化联动；新媒体平台使在外务工人员实时参与乡村建设。
中国乡村振兴研究院专家评价称，该模式创新性在于"三结合"：基础设施与文化生产结合、外部赋能与内生创造结合、传统价值与现代传播结合。
展望未来，扶车村计划将健康服务纳入文化平台，建设中医养生角、健康知识长廊，打造"健康文化"特色品牌。
洪江市乡村振兴局表示，将在全市推广"四个一"经验，预计2024年覆盖30%行政村。
乡村振兴既要看产业兴不兴，也要看人心聚不聚。
扶车村以“四个一”夯实阵地、培育队伍、丰富活动、畅通平台，折射出基层治理从“单向管理”向“共同参与”的转变。
把文化建设做成可持续的公共服务，把健康理念融入可触达的生活场景，才能让乡村既有看得见的“新面貌”，更有立得住的“精气神”。
这种以群众为主体、以机制为保障的探索，值得在因地制宜中不断深化与推广。