3月5日，武汉投控集团党委书记周凯带着班子成员，去中百集团实地了解企业经营情况。总经理夏伟还有其他领导也都去了。会上，中百集团把最近的经营情况、碰到的问题和下一步打算都给讲了一遍。夏伟给中百集团提了三个具体要求：一是管好用好钱，让资金更有效果；二是明确怎么突破困难；三是找准需要帮忙的地方。 周凯从战略角度出发，对中百集团的转型调整提出了明确要求。他给企业定了五个重点方向，让大家好好干活、把工作干好。第一点是思想上要跟紧党走，团结大家的力量；第二点是把资源利用好，让资源变竞争优势；第三点是管好钱袋子，别出问题；第四点是多创新、解决瓶颈；第五点是迎难而上，努力开创新局面。 周凯还强调得把重点任务抓好、工作落实到位。具体说了六个方面：一是严格控制风险、合规经营；二是财务制度要完善；三是搞活经营创新；四是大家一起使劲攻坚；五是守住廉洁自律的底线；六是安全生产得抓好。 武汉投控集团党委副书记池源、总会计师宋汉杰、副总经理骆蓉、艾娇和黄思，还有副总经济师贾蕾都结合中百的实际情况提了具体意见。武汉投控相关部室的负责人还有中百集团的领导班子和下属公司负责人都参加了这次座谈会。