2003年，一个叫刘刚的退伍军人24岁那年进了河南体彩焦作分中心，这家分中心就在河南省焦作市。因为那时候刚开始做事，人手不够，刘刚就主动承担起司机、出纳、宣传通讯员这些杂七杂八的活。为了把这些活干好，他没事就给自己“充电”，利用业余时间去函授学会计，看行业报刊练文笔，把每次干的活都当成提升自己本事的机会。这种“哪里缺人就补哪里”的精神，让刘刚慢慢变成了一个懂好多东西的综合人才，同事们都喊他“万能刚哥”。现在的刘刚当了综合部长，还是每天来得最早、走得最晚，他用行动告诉大家，要把平凡的小事坚持反复做。 2016年的时候，面对有些地方体彩卖得不好的情况，刘刚觉得是因为卖票的地方缺乏凝聚力和大家的认可。他就推动成立了“公益体彩爱心奉献先锋队”，带着卖票的人定期去养老院看望老人、关心留守儿童、给贫困小学送物资。这个新点子不光让卖票的人有了社会责任感，也让“体彩公益”在当地成了响当当的牌子。数据显示到2019年，这个地区的体彩销量一下子冲到了地区第一名。后来刘刚把这套模式又带到了新地方，搞志愿者服务队、设党员示范岗，做红色教育和乡村助学这些事儿。这说明公益事业跟基层市场的发展其实可以互相促进。 这二十多年来，刘刚不仅工作做得好，家里的事儿也没落下。他爸爸得过脑梗好几年了，妈妈也一直生病卧床，家里的重担全压在他一个人身上。每周他都得开上一百多公里的车回老家看看父母。给他爸爸洗澡按摩、陪爸妈遛弯散心、给全家备吃的用的这些小事儿，他都做了二十年了。他女儿看在眼里也学在心上，平时端洗脚水、递热茶，都成了对爸爸的一种支持。这种孝顺的家风就这样传了下来。 刘刚的经历不是一个人的事儿。在咱们基层干服务工作的很多人都在这么做。他们的实践告诉咱们：一是干公益光靠制度不行，还得靠人积极想办法；二是工作上敬业跟家里孝顺是相通的；三是好的想法往往来自对实际问题的观察和对社会需求的把握。 现在咱们国家的公益事业不再是“输血”式的帮扶了，而是要自己“造血”发展。体彩系统是筹集公益资金的重要渠道，工作人员专业不专业、是不是真热心直接影响资金用得好不好、大家认不认可。刘刚这样的基层干部就是把制度优势变成治理效果的例子。这二十年的坚守不光是他一个人的事儿，也反映出咱们国家公益事业发展的小过程。要想在平凡岗位上做出不平凡的事儿，得一辈子认准一件事干下去。