山东省阳信县搞了一个叫“雏雁”的乡村振兴工程，专门琢磨怎么把村级的后备人才给培养好了。现在搞乡村振兴，基层最缺的就是人，结构也不太平衡。有些地方的年轻人都跑出去了，村里管事的人少，产业创新也跟不上，想要留住这些人就成了老大难问题。阳信县就直接从源头抓起，分析了大家的需求，把人才振兴当成了最要紧的事儿。他们明白光靠外面送进来的人是长久不了的，还得靠本地的土专家，所以建了一套“选育用管”的闭环系统。县里主要盯着三类人：在外创业成功的、刚毕业的大学生和当过兵的退役军人。通过发通知、去请人这些办法，把他们给请回来搞建设。到现在为止，已经发出去900多封邀请函，还收了400多条好点子，人才回流的苗头算是出来了。 培养人才的时候，县里也是理论和实践两手抓。课堂上专门讲怎么化解矛盾、怎么让村子赚钱、土地政策咋执行，一共开了23门课。课上讲完了还要去潍坊寿光、淄博临淄这些好地方实地考察，学学人家怎么搞集体项目、搞环境整治。考察完了还得写报告把经验带回来用。 另外还给这些后备干部安排工作岗位，让他们去当村支书的助手，参与调解纠纷和环境治理，把办事能力练出来。为了把大家的劲儿都鼓起来，县里还弄了一套能上能下的管理制度。定期让导师团和老百姓来评分，如果表现好就提拔到关键岗位上锻炼；要是干得不咋地就赶紧换人。现在已经有5个人当上了行政村的支书或者自然村的负责人了。 对于那些有本事创业的人，县里还给资源倾斜，让他们盘活学校里的老校舍、工厂的老厂房来搞特色项目。现在已经弄成了4个共富项目，估计能给村里多弄来5万元的收入，还能提供150多个工作岗位。这就叫“人才带产业”，产业反过来又把村子养起来。 看这个架势，阳信县的做法很有借鉴意义。以后城乡融合还得接着搞下去，得把政策配合好、路子铺宽点。只有让想留下的人才更有底气，青春的汗水才能在大地上发光发亮。