城镇化提速、人口结构变化和就业形态多元发展的背景下，社区公共服务的供需矛盾更加集中：老年人助餐、健康管理和安全照护需求持续上升，双职工家庭面临子女托管与陪伴压力，新就业群体流动性强、权益诉求多样，部分困难群众收入波动大、抗风险能力弱。如何在基层资源有限的情况下，把服务送到群众“最急最盼处”，成为基层治理必须作答的问题。 根据这些情况，城关街道把组织优势转化为治理效能，以党建为纽带整合资源、链接主体、打通服务链条。从现实出发，一上，养老托育等公共服务周期长、涉及面广，单靠某一主体难以长期稳定供给；另一方面，新就业群体与困难群体需求更分散、更个性，也更强调及时响应，传统“等上门”的方式难以跟上。为此，街道以完善阵地和机制为抓手，推动服务从“点上提供”向“体系保障”转变。 聚焦“一老”，街道把养老服务作为重点民生工作持续推进，逐步形成“党建引领、多方协同、精准对接”的工作格局。依托社区党群服务中心等阵地，高标准建设老年活动中心，叠加助餐配送、政务办理、文体活动等功能，尽量让老人“少跑腿、能办事、有人陪”。同时，以党员联系服务为纽带推动结对帮扶常态化，党员干部与独居、空巢老人建立长期联系，兼顾政策宣传、日常关怀与安全排查，补上居家养老的“看护空档”。健康服务上，加强与医疗机构协作，开展健康讲堂和公益义诊，推进适老化改造申报与落地，用“小切口”提升老年群体生活便利度和安全水平。 聚焦“一小”，街道围绕儿童成长全周期需求，完善“家校社”联动的守护体系。以托管服务为突破口，打造假期托管品牌，设置思政教育、科普实践、健康运动、文化体验等课程模块，缓解双职工家庭“看护难”。安全治理上，坚持“预防在先、联动在前”，发动“五老”人员力量，联合公安、司法及群团组织组建护学队伍，推动校园周边环境整治常态化；同时通过网格化排查加强出租房与家园安全管理，结合防溺水、消防等主题教育，把风险防范融入日常。，街道推进儿童友好社区建设，完善游乐设施与活动空间，组织亲子阅读、非遗体验、关爱服务等活动，带动更多力量共同守护未成年人。 聚焦“一新”，街道同步推进新就业群体“服务保障”和“参与治理”。针对骑手、快递员等群体节奏快、休息点分散的特点，整合沿街资源建设“暖蜂驿站”，提供饮水、充电、应急药品、休憩阅读等便民服务，让“中途停靠”更安心、更便利。围绕权益与民生诉求，街道完善三级服务体系，选派党建指导力量对接企业，依托议事协商载体推动诉求办理，聚焦子女入学、劳动维权等现实问题，提升服务的针对性与可达性。更重要的是，引导新就业群体从“被服务者”转为“共治参与者”，吸纳其担任流动网格员、社区合伙人，开展“随手拍、顺手报”，为隐患排查、环境整治、民意收集提供“移动探头”，并通过积分奖励、星级评选等方式增强参与治理的获得感。 聚焦“一困”，街道坚持兜牢民生底线，以“党建+救助”推动精准识别、分类帮扶与长效保障衔接。依托网格摸排和入户走访，建立覆盖多类困难群体的信息台账，做到对象清、情况明、措施实；在就业增收上，组织招聘活动和技能培训，推动就业援助与创业支持并举，帮助困难群众提升自我发展能力；基本保障上，严格落实低保、特困供养等政策，开展季节性专项救助，及时补位突发性、临时性困难；同时注重精神关怀，通过认领“微心愿”等方式把温暖送到群众心坎上，让救助既有力度也更贴心。 从成效看，上述举措既改善了重点群体的生活质量，也推动基层治理更加协同：服务阵地完善提升了公共服务触达率，联动机制健全提高了问题处置效率，新就业群体参与治理增强了社区“自我发现、自我修复”能力，精准救助与就业援助相结合也有助于降低返贫致困风险，形成更可持续的民生支撑。 面向下一步，城关街道将继续以党建引领协调，突出精准化、常态化和制度化建设：养老托育上，更优化服务供给结构，推动医养、康养资源衔接；儿童保护上，强化风险预警与家庭教育指导，提升综合防护能力；新就业群体服务上，完善权益保障与协商机制，畅通诉求表达通道；困难群体帮扶上，推动救助与就业、医疗、教育等政策协同，提升帮扶的可持续性与兜底稳定性。通过把“服务清单”转化为“幸福账单”，让基层治理更贴近群众生活，更回应现实关切。
蒙城的实践印证了“民生无小事，枝叶总关情”的治理理念；在老龄化加速、新业态快速发展的背景下，把党建优势转化为治理效能，需要更多贴近群众、可落地、能持续的探索。当不同群体的获得感都得到切实回应，基层治理的“最后一公里”才能走得更顺、更暖，也为中国式现代化的基层实践写下更具体的注脚。