2026年3月，奥乐齐在中国的门店数量终于突破了000家，这家全球硬折扣零售标杆在苏州举办了首届中国合作伙伴大会，宣布正式达成百店里程碑。CEO陈佳和首席商务官Roman Rasinger骆歆格分别登台，向与会者讲述了他们的本土化探索。从2019年在上海开出第一家店算起，奥乐齐经历了整整7年的摸索，才终于在2026年3月写下了这一页。2023年开始，他们把每年开店速度保持在40%左右，从上海向外扩散。到了2025年，他们打入了江苏市场，迅速覆盖了无锡、苏州、常州、昆山这些地方。进入2026年后，南京、镇江、扬州也被纳入了版图。现在，奥乐齐已经以上海为核心，构建起辐射华东的网络。 这次大会上，奥乐齐明确表示了他们在中国的发展信心和长期承诺。陈佳把“好品质，够低价”当作核心战略来执行。他说，这种模式在欧美已经很成熟了。奥乐齐要把这种信任之墙立起来，不断吸引更多消费者认可他们。这种正向循环既离不开对硬折扣模式的传承，也离不开本土化的创新迭代。 奥乐齐在中国的快速增长离不开他们对本土市场的深度洞察。他们把硬折扣模式在中国落地生根：围绕一日三餐精选SKU；打造紧凑高效的店型来完善社区生活圈；利用数字化特性搭建全渠道运营体系；还在供应链上做了更适合本地的调整。 骆歆格在会上重申了奥乐齐面向消费者的承诺：提供好品质、好价格和省心的购物体验。为了实现这个目标，奥乐齐坚持用自有品牌来聚焦内核。在中国市场上，他们的自有品牌占比已经超过90%。数百万消费者的持续购买印证了这些产品已经具备足够的竞争力。他们通过深度开发精选单品来创造规模效应降低成本。2025年他们联手供应商让300多款商品价格变得更低。 未来奥乐齐计划在2026年新增超50家门店。他们会继续深耕本土市场、聚焦商品力、加速区域拓展、持续打磨内功。陈佳表示他们将和合作伙伴一起打造穿越周期的零售事业。 这次大会上的商业规划和稳健节奏获得了各合作伙伴的积极响应与支持。大家都在探讨更深入的合作可能性，共同承诺要把“好品质，够低价”的产品和省心的购物体验带给更多中国消费者。这种零、供、消的三方共赢局面才是一个能够长久发展的零售业态最有力的支持。