湘西宣恩县万寨乡的向家村过去是个交通闭塞、产业单一的大穷村，到2014年全村576户人都被认定为贫困对象，年轻人都出去打工了，村里变得空荡荡的。穷的原因主要是路修得不好，光靠那5300亩老茶园过日子，每年每亩地也就赚个3000块钱，没法抵御风险，大家伙儿对改变现状都没啥信心。那会儿村支书覃浩刚上任，他心里清楚，连条像样的水泥路都没有，想发展产业更是难上加难。覃浩就琢磨着从实干开始突破，分三步走改变局面：第一步是修房子铺路，他一边找政策要钱，一边发动村民出力干活，把村里的路修平了、路灯也安上了、卫生也搞干净了；第二步是换产业种好东西，他带着大伙儿去外地看，引进黄皮西瓜、羊肚菌这种值钱的作物，还把老茶园改造成现代农业基地；第三步是搞文旅活动打响招牌，他利用生态资源搞“草莓节”和“花海读书会”，试着把农业和旅游绑在一起。到了2020年，向家村就把所有贫困户都甩掉了帽子，村里的集体收入也从2017年的2.4万元涨到了16.7万元，还评上了湖北省乡村振兴的模范村。这变化让周围的村子都看见了希望。2022年在万寨乡党委的牵头下，向家村联合了长堰沟、芷药坪还有石心河三个村成立了一个联村党委。刚开始大家都怕分不到好处，覃浩就拿出浙江跨村联建的办法，跟大伙商量着怎么分担钱怎么分钱。他把四村的资源凑到一块儿规划产业布局，让强弱的村互相帮忙最后一起赚钱。现在这个联村党委已经在搞特色种植、搞生态旅游还有做电商了。覃浩打算以后还得深化合作机制多培养人才，让更多村民能在家门口挣到钱。专家都说这模式是给山区的村提供了一个打破行政界线、资源共用的好样板。从覃浩一个人带头到四个村联动起来，他的故事说明了基层干部在搞乡村振兴里头有多关键。他的探索不光是让一个村子脱贫了，更是把一种能长久发展的共富机制给建起来了。 在全国各地都在搞乡村振兴的时候，怎么把基层的创新活力给激活、怎么让大家一起发展好还是个大课题。覃浩和向家片区的事儿就像一扇窗户一样，让人能看见中国农村自己长出来的力量有多强。