寒风中的装车现场,过去一直是人工作业的“主战场”。此前,乌海能源装车调度员常年要在零下20摄氏度的严寒或40摄氏度的高温中连续站立数小时,靠手势和对讲机指挥车辆,劳动强度大,同时还面临煤尘污染和安全风险等问题。“每班需要6人同时作业,日均装车量只有1.2万吨。”骆驼山洗煤厂负责人介绍。这样的效率已难以匹配当前能源保供需求。
从煤尘中挥旗指挥到屏幕前精准调度,变化的不只是工作地点和操作方式,更是安全理念与管理方式的升级。将风险控制前移到系统设计与流程闭环,把效率提升建立在精准计量与规范运行之上,才能在保供关键期经受住高负荷考验。面向未来,智能化的价值不止于“少人”,更在于让每一次装车更稳、更准、更安全,为能源保供与产业转型提供更可靠的支撑。