藏东南高山峡谷间，波密县倾多镇扎西村的马铃薯产业基地进入繁忙时节。村民将一箱箱“波密种薯”装车外运，分拣、包装、质检等工序有序展开。对不少从深山搬迁而来的群众而言，这些来自雪域高原的“土疙瘩”，不仅是农产品，更含有“稳得住、融得进、富得起”的现实期待。 问题：搬迁之后“住得下”不等于“过得好”。波密县地处偏远高寒区域，近年来累计安置易地搬迁、生态搬迁群众85户623人。搬迁群众多数来自交通闭塞、资源匮乏的村落，迁入后面临耕地分散、技能不足、就业季节性强等困难，稳定收入来源不足，容易出现“稳不住、难融入、难致富”的现实矛盾。如何让搬迁群众既有事做、又能增收，成为基层治理与乡村振兴同题共答的关键。 原因：一是自然条件与市场半径叠加，传统种植“种得出、卖不远”，收益不稳；二是土地零散、组织化程度不高，单家独户难以对接企业和市场；三是技术体系薄弱，品种与栽培管理跟不上，难以形成稳定的品质优势和品牌溢价；四是产业链短、附加值低，停留在初级农产品层面，抗风险能力不足。上述因素叠加，使得搬迁群众即便参与农业生产，也容易陷入“忙一阵、赚不多”的循环。 影响：如果缺少可持续的产业支撑，搬迁安置的成效就难以巩固，基层治理压力随之上升。相反，一旦形成稳定产业链条，既能提升群众收入的确定性，也能增强村集体经济“造血”能力，带动公共服务改善与乡风文明建设。对高原地区而言，产业做大做强还意味着要素聚集：道路、仓储、冷链、标准化生产等基础条件加快补齐，推动从“资源优势”向“产业优势”转变。 对策：波密县将马铃薯产业作为破局的关键抓手，以党建引领统筹资源、凝聚共识、链接市场，推动产业从“分散种植”走向“链式发展”。一上，县、乡镇、村三级共同推进，通过政策宣讲、群众会商等方式，把长远账讲清、把利益账算明，缓解群众对土地流转、收益分配诸方面的顾虑，形成共同发展合力。组织推动下，整合扎西村及周边土地1300余亩，建成集中连片的标准化产业基地，并推动村党支部与龙头企业森峰薯业联建共建，构建“党支部+企业+农户”的三方联动机制，让生产组织更紧密、风险分担更清晰。 另一上，以科技赋能提升竞争力。当地组织农业农村部门与企业技术骨干联合攻关，开展品种改良与技术试验，试种58个品种，筛选出7个更适宜本地种植的优良品种，带动平均亩产提升至9000斤，较往年增产50%。从“能种”到“种好”，再到“种得稳”，技术体系的建立为种薯标准化生产提供了底座，也为产品走向更广阔市场奠定了品质基础。 同时，以就业带动增强群众获得感。围绕企业用工与群众就业的双向需求，探索“订单式”劳务模式，组织200余名群众参与育种、田管、分拣、装运等全链条生产，累计5000余人次实现务工增收。为减少“技术随人走”的风险，当地选派有文化、肯钻研的党员群众赴区外学习，培养一批“带不走的技术员”，提升产业可持续发展能力。围绕市场端，当地通过田间观摩、成果展示等方式增强品牌传播，并由党员干部带头对接渠道、拓展销路，推动高原“山货”突破地域限制。 利益联结机制上，波密县着力构建更紧密、更可持续的分配格局，通过党组织监督协调，形成“土地流转收租金、基地务工挣薪金、订单种植得现金、集体分红领股金”的“四金”模式，织密增收保障网。数据显示，2025年马铃薯产业直接带动群众增收超120万元，村集体增收50余万元。另外，当地完善园区配套，以优惠租金支持企业轻资产运营，引导企业将更多利润用于扩大再生产与提高收购价，形成“企业增效、集体增资、群众增收”的良性循环。 前景：从当前实践看，波密县的探索体现出高原地区发展特色产业的可复制经验：以组织化提升规模化，以标准化提升市场化，以利益联结提升稳定性。下一步，随着“核心带动、周边联动”模式推进，由基地统一提供种薯、技术并保底回购，已带动周边乡镇流转土地800余亩，产业红利有望覆盖更广区域。面向未来，若能在种薯质量追溯、仓储冷链、精深加工、品牌营销与风险保险等环节持续补链强链，马铃薯产业将从“增收项目”更成长为“支柱产业”，在巩固搬迁成果、促进共同富裕、增强边疆地区内生发展动力上释放更大效能。
波密县的实践表明，推进乡村振兴、促进搬迁群众增收致富的关键在于坚持党建引领、找准产业突破口。通过科技赋能、机制创新、三级协同，可以将传统农业转化为现代产业，让群众在产业发展中获得稳定收益。该探索为其他高寒地区乡村振兴提供了有益借鉴，充分反映了党的领导在促进区域发展、改善民生中的重要作用。