从宁夏车间到委员通道:攻坚工业母机核心技术,让“制造之基”装上自主之芯

问题:工业母机是装备制造业的“底座”,技术水平决定着制造体系的上限与韧性。长期以来,我国部分高端机床领域仍存在关键环节受制于人的情况,主要集中在高端控制系统、关键功能部件和高精密传感器等。一旦这些核心环节受到限制,产业链稳定性、先进制造迭代速度以及重大工程交付能力都会受到牵连。 原因:在全国政协十四届四次会议第二场“委员通道”集体采访中,王小龙结合经历谈到差距形成的深层原因。他回忆,上世纪90年代末在中外合资企业工作时,曾直观感受到技术差距:国外机床平均无故障运行时间可达5000小时,国内同类设备一度徘徊在2300小时左右。该差距既与长期积累不足有关,也与基础研究薄弱、工程验证体系不完善、关键零部件供应生态不健全等因素涉及的。机床是典型的复杂系统工程,材料、工艺、软件算法需要联合推进,同时还依赖长周期试验迭代和严格可靠性验证;任何短板都可能在整机性能和稳定性上被放大。 影响:制造业正加速向高端化、智能化、绿色化转型,航空航天、汽车、能源装备、电子信息等领域对超精密加工和高一致性制造提出更高要求。如果工业母机在核心技术上受制,将直接影响高端产品良率、装备可靠性和交付周期,进而影响产业升级节奏与国际竞争力。外部不确定性上升的背景下——关键装备实现自主可控——不只是企业竞争的需要,也是产业安全和国家战略能力建设的重要支撑。 对策:王小龙介绍,依托宁夏较好的装备制造业基础,其团队扎根当地近30年,探索出“产业牵引、协同攻关、迭代验证”的路径:一上围绕企业真实应用场景持续投入研发,另一方面联合高校、科研机构及上下游伙伴,对工业母机核心技术进行系统攻关,逐步提升整机性能与可靠性。目前在超精密加工领域,相关机床已具备与国际顶尖设备同台竞争的能力。下一步,他提出更聚焦的方向:在控制系统、核心部件、高精密传感器等更深层关键环节持续创新,加快形成可复制、可推广的工程化成果,推动核心技术走向自主可控,并以可靠性与稳定性提升带动产业生态完善。 前景:业内普遍认为,工业母机的突破难以一蹴而就,需要在“基础能力—关键部件—整机系统—应用验证”全链条持续发力。随着国内市场规模优势、产业配套能力和工程应用场景不断释放,以及政产学研用协同机制逐步完善,我国工业母机在高端化方向具备加速追赶并在部分领域实现领跑条件。下一阶段,围绕高端数控系统、精密传动与主轴等关键部件,以及传感测量等基础能力的持续突破,将成为提升高端制造供给质量与产业链韧性的关键着力点。

工业母机的自主创新,是一场需要长期投入的技术攻关,也折射出中国制造补短板、强能力的进程。从“跟跑”到“并跑”——再到面向未来的“领跑”——每一次跨越都离不开像王小龙这样的实干者。只要坚持创新驱动、持续投入、稳扎稳打,更多关键核心技术就能掌握在自己手中,为工业强国建设提供更牢靠的支撑。