“29项防护举措让井下变得跟以前不一样了！”提到这一年来的变化，长春兴煤业的胡宝军深有感触，“现在下井心里踏实多了。”这时候时间来到2025年3月26日，山西焦煤集团的高永胜正在介绍他们如何改变思路。以前总担心顶板掉矸或者被机械误触，现在到处都是安全防护墙，智能设备时刻盯着大家，自然就不慌了。 早在2025年3月，长春兴煤业就定下了“减轻劳动强度、减少作业时间、远离危险区域、变危险区为安全区”这四大目标。山西焦煤集团提出了“事故可防可控”的理念，要求把被动治隐患变成主动消风险。通过深度分析过去的数据，该矿找到了很多风险点，决心把工作重心从治“已病”转向防“未病”。 公司安全副经理高永胜说：“理念破冰之后，我们就围绕采掘、机电、运输这些关键环节来行动。”他们把超前预防的思想融进生产经营的全过程，一步步落实了29项防护措施。像危险区域部署的融合红外识别的“电子围栏”，就像24小时不睡觉的智慧哨兵一样，能实时监测、预警和制动。 矿井里的智能机器人代替了人工去巡检危险地带，“反‘三违’智能管控平台”更是能精准找出违规行为。自主研发的风门防夹装置特别厉害，集成了红外和机械双重保护，哪怕停电也能在0.1秒内反向开启并紧急制动。 高伟和张毅等人通过这样的努力取得了成效。王俊文表示：“这29项措施的落地让管理水平实现了质的飞跃。”王俊文是长春兴煤业的矿长兼党支部书记。他指着成绩说：“我们不仅成功实现了2025年安全生产‘零事故’的目标，更让矿井的安全底色更加鲜明。”