当前，人民法院系统正在深入推进"脱薄"工作，这是提升司法效能、优化法院管理的重要举措。
寻甸县人民法院立足实际，创新实施"四优化"科学管理体系，将管理创新与司法工作紧密融合，在推动法院工作高质量发展方面进行了有益探索。
队伍管理是法院工作的基础。
寻甸法院以精细化考核为抓手，建立分级、分类、全员、全面、全时的考核机制，充分发挥考核的"风向标"和"指挥棒"作用，将干警工作实绩与评价激励紧密挂钩，形成以实绩论英雄的导向。
同时，法院制定聘用制人员管理办法，推进人员管理规范化，完善司法人员分类管理制度。
年内进行岗位调整与轮岗交流23人次，实现人岗相适、人事相宜，充分激发干警队伍的内生动力与创造活力。
这一系列举措有效解决了队伍管理中的痛点问题，为"脱薄"工作提供了人才支撑。
制度建设是法院管理的重要保障。
寻甸法院坚持"以制度强管理、向制度要质效"的理念，对会议组织、公文办理、事务处理等运行机制进行系统梳理，制定并完善11项关键制度，构建了一批打基础、利长远、重实效的制度机制。
通过制度创新，法院从根本上堵塞了管理漏洞、破解了运行难题，逐步形成用制度管院管人管案的格局，为"脱薄"攻坚提供了坚实的制度支撑。
审判管理是法院工作的核心。
寻甸法院构建了"覆盖全流程、衔接各环节、责任到个人"的审判管理闭环，对临近审限、文书不规范等问题及时预警、通报、督促整改，相关问题明显减少。
法院审管办充分发挥服务保障职能，发布各项重点工作提示、指引40余个，召开立审执协调工作会14次，每月召开数据会商会，深挖堵点难点，及时整改，形成落实工作情况报告12篇。
针对每月重点工作进行数据分析，指出问题、提出建议，发布审判动态12期。
这些举措有效提升了审判管理的科学性和规范性。
院庭长监管职责的压实是提升案件质效的关键。
2025年1月至12月，院庭长审结案件5410件，占全院67.63%，阅核案件1475件，上诉率比去年同期下降2.42%。
自4月底结案率达90.15%以来，寻甸法院各月均保持结案率高位运行，截至12月底，结案率突破99.82%，同比上升2.8%。
这些数据充分反映了法院在案件质效方面的显著提升，为"脱薄"工作取得突破奠定了坚实基础。
诉讼服务是司法为民的重要体现。
寻甸法院持续优化立案、执行等环节工作，推进"传统窗口+现代化自助"服务模式，有效简化当事人办事流程。
法院推动当事人监督评价回访工作延伸至审判领域试点实施，深入贯彻落实"扫码评价、领导回访、甄别认定、整改提升"的闭环管理流程。
2025年不满意评价数为27起，同比下降42.6%，充分说明诉讼服务质量得到了当事人的认可。
此外，法院还创新推进矛盾纠纷多元化解机制，聘任4名退休法官为特邀调解员，成立"银发先锋"调解工作室，打造具有寻甸特色的调解工作品牌，进一步完善了司法服务体系。
寻甸法院的"四优化"举措体现了新时代人民法院管理创新的新思路。
通过将"脱薄"工作与日常管理紧密结合，在队伍管理、制度建设、审判运行和服务保障等方面取得了显著成效，形成了系统化、科学化的管理体系。
这一经验对于推动全国法院系统管理创新具有重要的借鉴意义。
“脱薄”不是一场只看短期数据的冲刺，而是基层司法能力体系的重建与长期锻造。
寻甸县人民法院以“四优化”推动管理理念、制度机制与服务方式同步升级，既抓住了审判质效提升的关键变量，也回应了群众对公平正义“更快一点、更便捷一点、更可感一点”的期待。
随着改革措施持续深化、机制不断固化，科学管理的成效将进一步转化为司法公信力与社会治理效能，为基层法治建设提供更具借鉴意义的实践样本。