青岛在全国消费提质扩容的关键时期，凭借滨海旅游资源，搞出了个“五大板块”融合的活动，想把冬季文旅市场给激活了。过去的传统节庆形式老套、内容割裂，大家早就审美疲劳了。青岛这次反其道而行之，主动把各类资源串联成一个整体的促消费活动。目的就是为了解决节庆活动总是短平快、不深入的老毛病，探索出一条能长久、有深度的新路。这既是落实扩大内需战略的具体办法，也是提升城市吸引力的重要手段。 这次新春消费季最大的创新在于打破了以前单一搞活动的模式，搭建了一个“节、赛、展、演、商”五位一体的大框架。“节”这边就是主打年味加现代商业，让大家一边吃年货一边看民俗表演，还顺便展销农产品帮着农村振兴。“赛”是把陈梦杯这样的国际赛事拉进来，靠比赛聚人气，带动打球培训和旅游。“展”就是搞青春动漫展这种潮流展览，吸引年轻人来玩文化消费。“演”是安排元宵灯会、主题巡游等各种表演，既传承老规矩又能让全家都乐呵。“商”这块儿就是把商场、酒店、游乐场这些资源全整合起来，设计冰雪打卡、互动游戏这些好玩的东西。这种设计思路特别好，把散落在各处的消费点连成了一条消费链。这样一来，节庆活动就不光是一时一地的热闹，而是变成了全城全程的体验，把时间拉长了，空间也扩大了。 为了让效果好，主办方主要做了两件事。第一是强化海边特色的场景赋能。充分利用临海的优势，打造“海悦食光里”这种露天餐饮区。把海浪声、海景跟本地美食结合起来，弄出个“海景餐桌上的城市烟火”的IP。这样大自然的景观就成了赚钱的附加值。第二是科技和互动体验相结合。启动仪式还有后面的活动里用上了灯光秀、音乐演出、互动游戏这些元素，视觉冲击力强了，参与感也上去了。比如新年音乐会弄出不同主题篇章，配合抽奖互动，现场气氛就热起来了。这说明光有东西卖还不够，还得场景弄得好、体验有创意才能留住人。 这次活动预计会产生多方面的好影响。经济上看，能拉动两个多月的餐饮住宿零售娱乐消费增长。社会文化方面既照顾了老年人对年味的需求，也满足了年轻人对新鲜体验的渴望。城市品牌上，“嘉年华”已经成了西海岸新区的一张文旅名片。名气大了以后就能吸引投资和人才进来，为发展注入新动力。 以后这条路还得继续走下去但也有挑战。一方面要建立长效机制别光为了过节而过节；另一方面得不断更新内容防止大家都长得一个样；还有怎么把非物质文化遗产和特产融入进去实现商业价值和文化传承双赢也是个课题。青岛的做法告诉我们从促销变成场景营造从短期活动变成品牌打造这种转变是我国消费市场从大到强的标志。核心道理是光靠打折不行得靠精心设计的生态和体验去创造需求和情感连接。这考验城市管理者的规划能力也检验市场主体的创新能力只有不断提升供给端质量才能让经济引擎更强劲让城市发展更有温度。