雅诗兰黛集团作为一家扎根中国超过三十年的美妆企业，已将人才发展视为重中之重。为了让年轻人有更好的成长环境，集团特别设立了中国管培生项目，这个项目已经运行了十年，积累了一套成熟的培养模式。与传统的学校教育不同，这个项目注重让管培生动手实践，70%的时间都给了他们在核心业务部门轮岗锻炼。剩下的20%时间用来做反馈指导，10%时间则是上课培训。通过这种方式，不仅让员工掌握了专业知识，还让他们深入了解市场和公司运作。现在看来，这套体系确实很有效果，很多年轻员工入职后一两年就能独当一面了。到了2025年，集团新招的员工中有近一半都在30岁以下，这就像给组织注入了新鲜血液。这些年轻人找到了清晰的职业方向，也在一定程度上缓解了社会上的就业压力。 除了关心青年人才的成长外，雅诗兰黛集团在促进女性职业发展上也做得非常出色。这里女性员工占比超过八成，在科研和工程这些传统男性主导的领域里，女性科学家和工程师的比例也达到了70%。尤其是在管理层中，女性占比更是高达约三分之二。这是因为公司从制度设计到文化建设都把平等包容的理念融入了进去。为了给更多女性创业者提供机会，集团还举办了“雅创未来”创新大赛。比赛面向社会公开招募项目，特别是那些由女性主导或服务于女性市场的初创企业。胜出者不仅能得到资金支持，还能获得导师指导和商业落地的机会。 这种做法把企业的内部生态和外部创新力量连接了起来，形成了选拔、赋能、共创的良性循环。这不仅提升了企业的竞争力，也为社会解决了一些问题。像雅诗兰黛集团这样的跨国企业把社会责任放在心上，让我们看到了它们作为社会进步推动者的角色。未来想要营造更公平、更有活力的职场环境，需要更多的市场主体参与进来并进行制度创新。只有这样，大家才能共同努力促进经济社会高质量发展。