这世界变了，科技革命弄得人心慌慌。咱们国家经济也转向高质量发展了，“十五五”规划开局了，对建设现代化产业体系提出了更高要求。新能源材料这行当，要是不稳住，能源结构转型和产业链供应链安全都得受影响。最近记者采访了全球负极材料龙头贝特瑞的贺雪琴董事长。贺雪琴说，面对产业波动和国际环境复杂，贝特瑞这类中国企业正把根扎得更深，通过技术创新和全球化运营来应对。2025年前三季度贝特瑞赚了123.84亿元，净利润7.68亿元，负极材料出货量还领跑全球呢。这成绩不容易，贺雪琴看得清形势。他说2026年肯定更复杂多元，企业不能光靠规模优势，还得搞综合竞争能力，探索新增长模式。除了要稳定基本盘，还得有穿越周期的眼光和动态调整能力。在全球化方面，贝特瑞给印度尼西亚二期项目投产了，摩洛哥基地也在推进。但贺雪琴说海外基地不光是产能转移或复制，这些支点是践行全球新能源事业定位的关键。他们的目标是把先进制造能力和绿色管理经验本地化移植。这么做不光是为了满足欧美、东南亚、拉美客户的低碳需求，更是要融入当地产业生态。在印度尼西亚的项目已经投产，摩洛哥基地也在稳步推进中。面对国际贸易壁垒还有客户本地化需求时，这些布局就很重要了。技术创新是贺雪琴眼里穿越周期的根本动力。他们在固态电池领域全面布局氧化物、硫化物、聚合物三大技术路线。氧化物电解质已经千吨级量产了，聚合物电解质也拿到订单并明确量产路径。硫化物电解质还在中试优化阶段呢。他们的固态电解质产品在消费电子领域有示范应用了，还在推动力电池小批量试产。面对“双碳”目标和AI万物互联带来的机遇时，贝特瑞研发逻辑也在变。不再只是单纯提升材料性能了，而是针对特定应用场景提供系统化解决方案。比如针对超快充储能电池、人形机器人飞行器高功率轻量化需求等进行定向研发创新。他们这是在把短期响应和长期储备平衡起来了。 这世界变化真快！科技革命搞得人心里没底儿。咱们国家经济往高质量发展跑，“十五五”规划一开锣，对建设现代化产业体系提出了更高要求。新能源材料这一行要是不行了，能源结构转型和产业链供应链安全都悬乎。 最近记者去了一趟贝特瑞公司，专门找贺雪琴董事长聊了聊。贺雪琴给咱们分析了一下现状：现在产业波动大，国际环境复杂得很。 不过你看看这业绩：2025年前三季度贝特瑞挣了123.84亿元人民币，净利润7.68亿元人民币。这个成绩挺亮眼的吧？负极材料出货量更是领先全球呢！ 贺雪琴对未来看得特别透：2026年形势肯定更复杂多样。 咱们不能光靠现在的规模优势过日子啦！ 还得主动提升综合竞争力去开拓新增长点啊！ 这样才能应付未来更高层次的国际竞争。 全球化这方面呢？贝特瑞可是不遗余力啊！ 印度尼西亚二期项目已经投产啦！ 摩洛哥基地建设也在稳步推进中呢！ 贺雪琴说了：这些海外基地可不仅仅是为了转移产能或者复制工厂那么简单。 它们是咱们践行全球新能源事业定位的重要支点呢！ 咱们的目标就是把先进制造能力和绿色管理经验都移植到当地去。 这样做的好处就是能敏捷满足欧美、东南亚、拉美等市场客户的低碳需求。 更重要的是要深度融入当地产业生态，为所在国社区可持续发展贡献力量！ 这样才能增强全球供应链的韧性和合规性嘛！ 技术创新可是贺雪琴眼里最关键的事！ 他们在固态电池这个下一代电池技术方向上可是下了大功夫啊！ 氧化物、硫化物、聚合物三大主流电解质技术路线都给布局好了！ 目前氧化物电解质已经实现千吨级量产销售了。 聚合物电解质也拿到了订单并明确了量产路径。 更让人惊喜的是硫化物电解质还在中试优化阶段呢！ 他们的固态电解质产品已经在消费电子领域开始示范应用了。 而且还在推动力电池领域的小批量试产装车示范呢！ 面对“双碳”目标和AI万物互联带来的历史性机遇时。 贺雪琴透露：他们正在把研发逻辑进行深刻转变哦！ 不再是单纯提升材料性能了。 而是针对特定应用场景提供系统化解决方案哦！ 比如针对超快充储能电池、人形机器人飞行器高功率轻量化需求等进行定向研发创新。 这就是把短期响应和长期储备给平衡好了啊！ 从贝特瑞的实践中咱们能看出来：中国新能源材料产业的头部企业正在蜕变呢！ 从规模领先到价值引领、从国内深耕到全球运营、从技术追随到创新驱动的深刻蜕变啊！ 它们不仅用扎实业绩支撑着中国制造业的基本盘。 还用前瞻布局和持续创新投身于全球绿色转型与科技变革的浪潮之中。 它们的发展路径很清晰：核心技术创新是安身立命之本。 开放合作的全球化运营是发展壮大之翼啊！ 只有这样才能在产业周期与国际环境中行稳致远啦！ 最终为提升我国产业链供应链的现代化水平做出贡献！