施耐德电气董事长: 上海是块“试验田”

中新网上海10月12日电(记者 李姝徵)第37次上海市市长国际企业家咨询会议这天开了,作为“洋高参”的施耐德电气集团董事长赵国华,也就是Jean-Pascal Tricoire,被记者给堵了。他告诉记者:“中国是我们的创新源泉和发展动力。” 这家公司自打1987年就把根扎在这儿了。算算日子,差不多38年了。赵国华说,中国不光是施耐德全球第二大市场,还是四大研发基地之一。这也算是全球7个世界经济论坛认可的“灯塔工厂”的一半了。 上海普陀工厂和无锡工厂就是那两个。普陀工厂用了AI等数字技术,把新产品开发的周期给缩短了63%,工人的效率也翻了一倍多,达到了82%,直接拿到了“端到端灯塔工厂”的牌子。无锡工厂则是用AI算法搞节能减碳,变成了“可持续灯塔工厂”。 上海和长三角这块地方的价值,让赵国华觉得特别牛。“上海是全球少有的有技术、有产业、有人才还能搞国际化的地方。”他觉得上海是块“试验田”,能让新技术马上拿去市场里试,有啥毛病就改;也是个“桥头堡”,能把跨国公司在中国市场和全球资源之间的桥给搭好。 施耐德在中国搞出来的那些好东西,早就跑到全球舞台上了。为啥能这样?赵国华分析了两点:一是中国市场大得吓人,给技术提供了一个“规模化验证”的好地方,在实战里把技术练得更完善;二是中国的发展有层次感,像上海这些地方已经很发达了,还有些地方还在猛冲。这种情况让在中国开发的技术特别有参考价值,别的新兴经济体如果也有大规模快速发展的区域,就能拿中国的经验去借鉴。 看全球能源这块,有两场革命在重塑行业格局。赵国华觉得中国在这两方面都走在前面:“一场是需求侧革命,另一场是供给侧革命。” 需求侧这边,中国正忙着把能源需求往电气化上转;供给侧那边,中国电力生产往绿色和低碳的路子上走得越来越快。施耐德电气的核心任务就是给两边架起一座桥,提供技术支持。