贝尔高林:房地产行业节奏快,时间短

贝尔高林这家公司,有六十多年的历史了,他们探索全球景观,留下了许多笔记。1953年1月,两个年轻人在夏威夷联手开了一个小小的设计事务所,起名叫Belt Collins。刚开始只有两个合伙人,可谁能想到呢,这家公司在六十年后已经在130多个城市留下了足迹,“景观”这个词也渗透进了全球生活的方方面面。2000年的时候,他们正式进入中国内地市场,用许多生动有趣的作品把欧式、新古典、港式豪宅的标签给撕掉了。把它们重新拼贴成中国人自己的生活场景。大家都知道这个视频的简介就是讲这些内容。 现在房地产行业节奏快,时间短。PT组相信“景观能长时间影响人们”,拒绝符号只停留在表面。他们一直在追问:十年之后,住户每天看到的景色会怎么样?所以PT组在设计的时候把项目分成了三个步骤:先分析场地情况,再创造场景,最后留下生态环境。中鹰黑森林11号就是一个很好的例子。这个项目种植了11000棵香樟树,80%是常绿树种,20%是落叶树种。四季轮换中为住户开窗即景。香樟树叶破裂后散发的樟脑香味也能驱蚊。松鼠、刺猬和白鹭也都搬进了小区。 梅州雁山湖度假项目原本是一片荒地。GL组没有着急给土地造坡造景,而是直接播种种子让自然去生长。一年后荒地长出了120种乡土植物;两年后集装箱度假屋变得非常受欢迎。 在北京融创·壹号院项目中,JW组把尺度拆成了三句话:功能先行——儿童活动区要离小学不超过800米;美学与参与性并重——水景不是背景板,而是居民洗衣跳广场舞的公共客厅;时间考验——三十年后再看材料可能老化但空间逻辑永远不会过时。 JW组认为弄堂里的童年记忆、屋后的大树和傍晚的邻居都是重要的心理尺度。 北京、上海、深圳、成都、海南等地方都有八百多名跨领域人才在这个团队里共同工作。他们按照同样的价值观并行作业。 PT组负责生态长效;GL组负责文旅运营;JW组负责住区心理尺度。 贝尔高林的故事并不是什么风格漂流史。他们是用时间换取空间做实验的一个报告。 景观是比房子活得更久的一种存在。