嘿，2026年酒店行业的可持续表现白皮书今天给大家分享一下。我会以口语化的方式来聊一聊，首先保留2050年、ESG、SBT、SBTi这些关键信息。这个报告一共77页，咱们就简单聊聊几个重点。 这次主要围绕六个核心议题：自然共生、净零运营、零废弃循环、健康宾客体验、员工关怀还有社区共建。结合了ESG报告和一些国际认证的数据，咱们把酒店集团分成了三队。 首先是领先梯队，比如万豪、希尔顿还有洲际。这些集团早就有了一套完整的战略体系，通过SBTi认证给2050年定下了净零目标。它们的做法就是先有个承诺，再去执行，最后给大家一个验证的闭环。 接着是发展中梯队，雅高、凯悦还有香格里拉在列。它们的体系虽然还算成熟，但有些地方还不全面，比如碳目标覆盖不全或者披露深度不够。 基础建设梯队主要是本土集团，比如华住、锦江和首旅如家。它们的战略框架和量化目标还没完善好，有些问题根本没披露出来。 再来说说关键绩效表现上的差别。国际度假型酒店像香格里拉和悦榕庄，因为经营特点单房碳排放会偏高；而本土经济型酒店像华住和亚朵因为运营高效所以碳排放低。万豪和希尔顿这些已经对齐了1.5℃的减排路径了，本土集团还没有普遍设定科学碳目标。 国际集团在处理一次性塑料淘汰、食物浪费减量还有水资源管理上都形成了标准化体系；本土集团就比较局限在单店试点阶段，缺乏集团统一的政策和量化进度。