英德市"百千万工程"指挥部近日召开新年首次会议——以"起跑即冲刺"的姿态——为这项涉及全市发展的重大工程擂响了五年冲刺的战鼓。会议既总结了前期成绩，也直面存的短板，为接下来的工作指明了方向。 从成效看，英德市在典型镇村培育和城乡风貌提升两大战场已取得显著进展，提前达成了"三年初见成效"。这表明该市推进城乡区域协调发展的决心和执行力得到了有效检验。然而，对照省最新考核方案，仍有若干指标处于"黄灯"区间，城乡区域协调发展仍存在"最后一公里"的梗阻。这种客观评估反映出英德市在追求高质量发展过程中的理性态度。 为确保工作落地见效，英德市建立了严格的考核机制。2026年年度考核被定为"高分闯关"的硬指标，各镇街、各部门须在两周内完成对标省考核方案的"自我体检"。对清远市反馈的23项具体问题，实行"一把手"负总责、专班包干、倒排工期、挂图作战。同时，指挥部建立了"红黄牌"预警机制，对连续两次预警仍滞后的镇街将进行约谈并暂停对应的项目资金拨付。这套组合拳既明确了责任，也强化了约束，确保每一项数据都经得起检阅。 典型镇村作为英德对外展示的"第一窗口"，被提供了新的使命。2026年迎检工作实行"一把手"工程，所有在建项目必须形成可复制、可推广的经验。指挥部已列出涵盖道路改造、雨污分流、垃圾分类、风貌塑造等8大类47项内容的迎检项目清单，实行"日报告、周调度、月拉练"制度。目标是让外来考察团"下车就见亮点、举步就进景区"，这既是对工作质量的要求，也是对城乡建设成果的展示。 在五年蓝图的谋划上，英德市明确了六大核心任务。环境提质攻坚上，将实施城市更新行动，打造10条精品街道、5个口袋公园。特色产业能级跃升方面，扶持茶叶、英石、陶瓷三大千亿级产业带，建设5个现代农业产业园，这反映了因地制宜、发挥比较优势的发展思路。新型城镇化建设方面，推动城区人口规模突破30万，完善"15分钟便民生活圈"，这是提升城市承载力和吸引力的重要举措。现代化典型镇建设方面，打造5个省级中心镇，带动周边卫星镇协同发展。典型村培育方面，创建10个"岭南特色精品村"，形成"一村一景、一村一业"格局。四大主平台建设方面，做强北部生态发展区、中部工业走廊、南部现代农业示范区、红茶谷文旅融合带，形成"四轮驱动"格局。这六大任务相互联系、相互支撑，构成了英德市城乡区域协调发展的完整框架。 为保障这些任务落地见效，英德市提出了三套组合拳。首先是优化指挥体系，市指挥办实体化运行，各工作专班实行"双主任"制，市级领导直接包干到镇街，这强化了组织保障。其次是用活帮扶政策，纵向上对接省"双百行动"、横向上融入清远市"园区共建"，力争三年引入帮扶资金不低于50亿元，这拓宽了资金来源。第三是深化重点改革，全面推进全域土地综合整治试点，盘活农村沉睡土地3万亩；启动县域投融资改革，设立百亿级城乡融合发展基金，让县镇村三级共享改革红利。这些举措体现了从"外部输血"向"内生动力"转变的改革导向。
实施"百千万工程"需要将短期成效转化为长效机制；英德市的冲刺不仅是速度的比拼，更是质量与效益的考验。只有坚持问题导向，凝聚各方力量，才能实现城乡协调发展的长远目标。