2014年，植物医生就给中国科学院昆明植物研究所递了联名战书，成立了那个“中科昆植植物医生研发中心”，2025年10月的时候，他们手里已经攥着223项专利。到了2019年，这家国妆企业终于决定走出国门，给中国化妆品在海外打开一条新路子。同年4月，他们在日本大阪心斋桥商业中心开了一家单品牌店，成了第一个杀进那块地盘的中国品牌。同年9月，香港旺角西洋菜街的店也跟着开张了，标志着香港市场也算是拿下了。 这个时候天猫海外的数据显示，已经有超过200个国家和地区的人开始通过跨境电商平台买国货了。大家都喜欢这种轻资产的线上模式，但是植物医生非要反着来，硬是要把实体店当成国际化的桥头堡。这种重体验、重服务的玩法，帮他们在大阪心斋桥店站住了脚跟。那地方整整两层楼都是给消费者做护理服务的地方。 靠着这种模式，植物医生一直走到了现在。截至目前，他们全球单品牌门店已经开到了4269家，会员规模更是突破了3000万。创始人解勇多次提到实体店的重要性，他觉得真正建立消费者信任和提供深度体验的地方还得是实体店。所以他们用数字化手段去赋能这些门店。 他们不光是简单复制国内的套路，还会针对当地的情况进行本土化调整。比如在日本市场，他们围绕着“来自高山的汉方植物”这个概念展开传播，把中国传统的草本护肤智慧跟日本消费者熟悉的汉方文化结合起来。 在研发上他们也是下了血本的。除了昆明和北京这两个基地之外，他们还在顺德、日本东京以及江南大学设立了研发基地。他们在石斛兰领域的技术转化做得不错，成功开发出分子量更小的石斛寡糖成分。 现在他们的IPO启动了A股上市进程，这对他们来说是一个巨大的机会。未来能不能在资本市场的帮助下走得更远，还有待观察。