冬奥场馆的赛后利用一直是全球性难题。张家口赛区的"雪如意"跳台滑雪中心、国家冬季两项中心等场馆由于项目专业性强、参与门槛高，难以直接向公众开放。云顶滑雪公园虽然通过改造部分赛道兼顾了赛事和大众需求，但如何平衡专业性与商业化运营仍是长期挑战。
冬奥会带来的改变不仅体现在场馆建设上，更体现在机制创新和人才培养中。将"赛时资源"转化为"常态能力"，把"冬季优势"拓展为"四季动能"，才是冬奥遗产实现可持续价值的关键；张家口的实践表明，遗产利用的成败不在于设施新旧，而在于能否以市场需求为导向、以公共服务为基础、以长期运营为目标，让每项投入都能持续产生价值。