昭通小肉串如何成为百亿级劳务品牌

一把肉串看似寻常,却能带动就业、产业升级和城市名片的多重价值。近年来,“昭通小肉串”从地方小吃走向全国市场,年产值突破百亿元、门店超过8000家,直接或间接带动就业近12万人。消费升级与餐饮连锁化趋势叠加的背景下,关键不在“热度”,而在能否把分散的手艺转化为可持续的产业能力,把短期生意做成长期就业。问题在于,小吃行业门槛较低、从业者流动性强,早期发展容易呈现“小、散、弱”:制作标准不统一、服务水平参差、原料来源与品质难以稳定,品牌易被模仿、口碑也可能被个别事件拖累。对劳动者而言,如果缺少系统培训和职业认定,“经验型技能”难以沉淀为“可复制技能”,收入也更容易受季节和市场波动影响。要把“烟火气”转化为“产业链”,就必须补齐标准、组织、人才和技术等短板。原因在于,地方特色食品的竞争已从“拼口味”转向“拼体系”。背后既需要稳定的供应链,也需要清晰统一的品牌识别,更需要持续的人才供给与服务能力。昭通推动行业由分散走向联合,通过组建昭通小肉串发展协会,凝聚237家会员单位力量,提升行业自律与协同水平。协会牵头制定《昭通小肉串制作和服务规范》团体标准,补上行业标准空白,把“凭手感、靠经验”逐步转为“有标准、可检验”的流程,为品质一致性和连锁扩张打下基础。同时,“昭通小肉串制作技艺”入选区级非物质文化遗产,既增强文化认同,也为品牌提供更可传播的故事支点。影响主要体现在三个层面:其一,就业更稳定、更可持续。把烧烤工从“临时工”逐步变为“职业工”,既拓宽就业渠道,也提升劳动者议价能力和岗位稳定性。其二,产业链向纵深延伸。统一商标与门店形象推进,叠加原料端“昭通黄牛”地理标志申报等工作,带动产业从终端餐饮延伸至养殖、加工、冷链、调味品等环节,提升附加值与抗风险能力。其三,地方品牌从“单点爆款”迈向“区域名片”。通过美食节、职业技能大赛及多渠道传播,产品知名度与从业群体的社会认可度同步提升,为吸引投资、推动文旅融合提供了新抓手。对策上,昭通的做法更突出“组织化+标准化+技能化+科技化”的组合:一是政策引导更聚焦,将“昭通小肉串制作”纳入云南省补贴性职业技能培训目录,对合格人员给予每人800元培训补贴,降低学习成本,提高参训意愿。二是培训体系更成型,依托定点职业培训机构与实训基地,开展专项培训近3000人,把传统手艺拆解为可操作、可考核的技能模块,推动“会做”向“做得标准、做得稳定”转变。三是创新支撑更落地,依托专家工作站开展肉质嫩化、工艺优化等关键技术研究,用技术改进带动品质提升、出品稳定与效率提升,增强行业长期竞争力。四是就业帮扶与产业培育同步推进,有关企业被认定为就业帮扶车间并享受政策支持,强化用工承载与岗位供给,形成“品牌带动产业、产业促进就业、就业反哺品牌”的循环。前景来看,“昭通小肉串”模式能否走得更远,取决于三项能力:一是标准落地能力,不仅要有规范文本,更要有门店执行、培训复训、监督评价等机制,守住食品安全与服务质量底线。二是供应链韧性能力,原料端、加工端、物流端要与门店扩张匹配,避免规模上升带来品质波动。三是人才梯队能力,推动从业者职业成长通道更清晰,形成“学徒—技工—师傅—店长—创业者”的路径,持续释放就业与创业的乘数效应。随着市场对“特色+品质+性价比”的需求持续释放,叠加餐饮连锁化、标准化趋势增强,昭通以劳务品牌带动产业升级仍有扩容空间。同时也要警惕同质化竞争、品牌稀释和无序扩张等风险,推动从“数量增长”转向“质量提升”和“品牌治理”。

昭通小肉串的案例表明,地方特色产业要实现升级,需要多方面协同发力;既要尊重传统、保护文化遗产,也要拥抱创新、用好科技手段;既要完善标准、规范市场秩序,也要重视人才培养、加大教育培训投入;既要打造品牌、扩大市场影响,也要建立运行机制,形成可持续的良性循环。当这些要素形成合力,地方特色就能转化为产业优势,传统手艺就能成为稳定就业的渠道,劳务品牌也能为乡村振兴和群众增收提供支撑。昭通小肉串的故事,正是地方产业创新发展与就业创业活力提升的一个缩影。