格尔木市位于青藏高原腹地，自然条件严苛、基础设施相对薄弱，长期面临村级后备力量不足的问题。近年来，该市把大学生培养储备作为加强村级班子建设的重要抓手，系统推进“一村一助理”工程，为基层治理注入新力量。问题的关键于部分村级班子结构老化、年龄偏大，难以适应乡村振兴的新任务。格尔木市认识到，要破解此瓶颈，必须吸引和培养更多优秀大学生到基层一线历练成长。市委将此项工作纳入党的建设工作要点、基层党建工作要点和抓基层党建述职评议考核“两要点一考核”，由市委书记统筹部署、作出批示，形成“书记统筹、部门推进、乡镇落实、村级协同”的工作格局。 在选拔机制上，格尔木市实行“公开选拔、村‘两委’推荐、大学生自荐、党员群众举荐”的“三荐一选”模式，提升选拔的规范性与代表性。同时建立组织部部长双周调度机制，推行“牵头单位、责任领导、推进时限、工作措施、工作成效”“五明确”挂图作战，将目标细化为任务清单，推动责任到人、措施到位。目前全市已储备村级后备干部321名，其中大学生后备力量120余名。 为帮助大学生尽快进入角色，格尔木市建立“多对一”导师帮带机制，由联村市级领导、乡镇书记、村支书担任导师，围绕走访入户、办理服务事项、完善村情档案等重点工作开展指导。结合不同村庄实际需求，实行分类配置：对35岁以下大学生占比不足40%的紧缺型村，由乡镇统筹补充大学生后备力量；对平均年龄超过50岁的预警型村，优先安排大学生担任书记助理；对结构相对合理的稳定型村，组织大学生参与村级重点项目，培养其成为产业带头人。通过精准配置，既补齐短板，也为大学生提供更清晰的成长路径。 在关怀激励上，格尔木市构建“市级政策引导、乡镇群团联动、村级情感依托”的三级关怀体系。市委组织部通过定期座谈、导师答疑等方式加强思想引导，帮助大学生稳住心态、明确方向。乡镇党委联动群团组织开展微讲堂、微联谊等活动，丰富业余生活，缓解高原工作压力。村级党组织通过田埂漫谈、成长复盘等形式及时沟通、疏导困惑，形成“待遇留人、情感暖人”的氛围，推动大学生愿意来、留得住、干得好。 目前，已有55名大学生担任村党组织书记或村委会主任助理，成为村级班子的重要补充。他们带来新的理念、视野和方法，推动村级工作在思路和举措上不断创新。
基层强则国家强，乡村兴则百业兴；格尔木以“一村一助理”工程为切入点，把大学生储备与村级后备力量建设衔接起来，表明了以组织建设带动人才建设、以人才振兴支撑乡村振兴的思路。面向未来，艰苦地区更需要制度保障与人文关怀同步发力，持续打通“选育管用留”全链条，吸引更多青年在基层一线施展才干、扎根成长，为高原乡村治理现代化提供更持久的动力。