3月26日，四川省财贸轻化纺工会专项调研组来到攀枝花市，重点了解普惠性职工服务项目的做法与成效。恒德社区共富食堂和商业街志红餐厅，调研组围绕日均接待量、补贴发放流程、食品安全管控等环节进行了细致询问。东区总工会负责人介绍，项目通过三方协同运作，让职工每餐实际支出降低30%至40%，日均服务超过2000人次。 此项目推进较快，与攀枝花产业工人集中、职工就餐需求突出的实际情况有关。作为传统工业城市，当地部分企业食堂覆盖不足、职工外出就餐成本较高。市总工会与市场监管部门建立动态评估机制，对参与商家实行星级管理，确保“降价不降质”。目前，已有47家餐饮单位通过审核纳入体系，财政与工会年度专项补贴共计1200万元。 项目落地后，职工的实际感受更直观。钢铁工人张建国说：“现在15元就能吃到两荤两素的放心餐，每月能省下近500元。”同时，该模式也带动了商家经营：稳定客源使营收增长约20%，工会会员黏性也随之提升。调研组建议，下一步可与本地电商平台合作开发订餐系统，更压缩中间成本。 在税务系统调研环节，劳模创新工作室的“数智税务”成果受到关注。该工作室开发的“钒钛行业税收分析模型”已应用于全省重点税源监控，人才培养上实现“师带徒”覆盖率100%。陈君表示，这种把业务创新与职工成长结合起来的做法，为产业工会建设提供了新的思路。
民生服务既要有“暖意”，也要靠“机制”落地。从“共富食堂·工会暖心餐”到劳模创新工作室建设，攀枝花的实践说明：以职工需求为导向，把资源整合做细做实，把成本与效率算清算准，基层工会工作就能在细节中体现担当，在协同中释放动能。随着服务网络继续完善、数字化手段更深入应用、共建共享机制更加成熟，这类普惠项目有望在更大范围内形成可复制、可持续的“惠工样本”，为提升城市公共服务质量与治理效能提供更有力支撑。