从“一穷二白”到“全程服务”——洋县聚丰园农机合作社十年探索乡村振兴新路径

问题:洋县部分乡村劳动力外流与人口老龄化并存,农业生产陷入困境。一是分散经营难以实现机械化,单个农户承担不起先进农机的购置和维护成本;二是病虫害防治、土壤管理、品种选择等环节需要专业技术,农户普遍缺乏有关知识;三是农资采购和农产品销售渠道分散,既推高了生产成本,也让农户更容易受市场波动影响。 原因:传统以户为单位的生产方式难以适应现代农业需求。单个农户机械、资金、技术、信息诸上都面临压力,无法形成标准化、可复制的生产体系。同时,农业生产对防灾减灾能力要求越来越高,需要更及时、更精准的专业服务支撑。这些问题需要有能力把资源、服务和组织能力送到田间地头的主体来解决。 影响:聚丰园农机合作社供销系统推动下逐步成长为当地主要服务力量。合作社购置拖拉机、收割机、无人机等现代农机,让农户从"能用"升级到"好用、会用、用得起"。围绕水稻等主导产业,合作社提供代育秧、代耕、代插等一体化服务,引进智能驾驶插秧机等设备,既提高了作业效率,也帮助农户降低成本、增加收益。合作社建立试验基地,筛选适宜的水稻、小麦、油菜品种,推动良种良法良机配套。通过统防统治,合作社扩大病虫害集中防治范围,既降低了农户成本,也提高了防控效果。 对策:实践证明,推进农业社会化服务的关键是建立"组织化供给+标准化作业+精准化服务"的体系。洋县以供销系统为纽带,推动"县级社有企业+开放办社企业+基层社+农户"四级联动,把分散需求汇聚成规模订单,把单点服务扩展为全程托管。合作社通过示范田观摩、农户座谈等方式增进沟通,逐步消除农户顾虑。在组织方式上,推动村集体与农户统筹运营土地,为机械化作业创造连片条件。在能力建设上,合作社开展农机操作和技术培训,培育专业农机手和"中心户长",形成分工明确、协同高效的服务队伍。在联农带农上,合作社为留守老农提供免费农技指导,对困难群众农资采购上给予优惠,通过临时就业、让利服务等方式增强服务的普惠性。 前景:随着农业对规模化、标准化、绿色化要求不断提升,农机合作社与供销系统共同推进社会化服务的空间仍在扩大。未来需要在三个上加强:一是强化病虫害监测预警和土壤管理,推动防控从事后应对转向事前预防;二是推进农机装备智能化和作业数字化,提升作业精度和管理效率;三是完善产前、产中、产后综合服务,补齐仓储、烘干、分级、销售等短板,增强农业抵御市场风险的能力。通过把生产端的降本增效与流通端的稳定渠道结合起来,农业社会化服务有望在更大范围内实现增产与增收的统一。

聚丰园合作社的实践表明,发展农业社会化服务是实现小农户与现代农业有机衔接的关键;当更多社会资本带着技术和管理经验进入乡村,当更多传统农民转型为掌握现代农业技能的职业化队伍,"谁来种地""怎么种好地"的问题必将得到有力解答。这种以市场化机制激活农村要素的改革探索,正在为乡村振兴注入持久动能。