佛冈法院用高效率调解帮企业脱困，让127.5万元的纠纷只花了6天就解决了，很有温度。2024年2月，广东有两家设备生产和制造企业签了三年的合同，设备公司租给制造公司生产线。制造公司得先交100万保证金，这是场地和设备的费用。合作5个月后，制造公司说设备没达到标准，要解除合同。两家公司对完账后，发现制造公司要付各种费用一共197万，得30天内搬设备。2025年2月，制造公司没按时搬走东西，设备公司为了减少场地占用损失，把剩下的设备127万卖给了第三方，用来抵扣欠款。到了2025年9月，设备公司把制造公司告到佛冈法院，要求支付租金、违约金等335万。制造公司也不乐意，反诉说设备公司擅自处理设备造成371万损失。双方要求差很多，矛盾激烈。佛冈法院法官杜碧丽接手案子后，没有直接开庭。她觉得双方都是同行业的，有合作基础；虽然金额大但焦点集中；双方都想快点解决。她就决定优先调解。她用“背对背沟通”加“线上协调”的办法。先给双方讲法律规定和风险：让设备公司知道不商量处理设备可能要担责任；让制造公司明白欠钱和占地方不好看。然后抓住双方想少损失、想脱身的心理，让他们从长远看问题。关键在设备差价上。设备公司认为127万卖得合理，制造公司说便宜了15万。法官没回避矛盾，分析评估程序的成本时间，提出“以时间换空间”的方案：100万保证金不退了，制造公司再付127.5万结清所有钱。这个方案双方都认可了。案子从调解到履行只花了6天，显示了非诉讼解决机制快的优势。与普通诉讼比起来，调解程序灵活、成本低、能修好关系。这是广东法院建设多元化解机制的一个例子。2024年广东商事案件调解撤诉率上升了。如今我国经济转型时期大家都想要方便、低成本的办法解决纠纷。法院要创新服务能力来助力高质量发展。这次纠纷不仅让127.5万元结清了账，也让两家企业走出诉讼漩涡重新经营。法治是最好的环境，司法温度就在具体案子里。当法官不光是裁判员更是引导者和护航者的时候就能注入确定性到社会经济发展中去。在推进中国式现代化的路上这样的做法越多市场主体就越有信心发展基础也更牢。