青岛看准了康养旅居这块宝，打算在未来三年内把自己打造成国际滨海康养的好去处。眼瞅着人口结构变了，大家伙儿对生活质量的要求也高了，康养旅居正好能满足大家的需求，也能推动经济高质量发展。市里赶紧联合了民政、金融、发改等几个部门，出台了《青岛市加快推进康养旅居产业高质量发展三年行动方案（2025—2027年）》。这就把青岛未来三年的发展路线图给画出来了，也说明青岛决心不小，想主动抢占银发经济的赛道。 青岛本身就有得天独厚的条件，“红瓦绿树、碧海蓝天”的风景特别好看，海岸线长，温泉资源也不错，还有崂山这么好的生态环境。《方案》就把这核心优势给抓准了，定下了要把青岛建成“国内领先、国际知名的滨海康养旅居目的地”的目标。这个定位可不简单，不光是养老或者旅游那么简单，而是要搞一个大融合，把健康养生、休闲度假、医疗康复和文化体验都揉在一块儿。 为了实现这个目标，《方案》还列了一大堆具体的硬指标：到2027年，要养出5家有竞争力的大龙头企业，建成15个示范基地，弄出10个高品质的特色产品。这些指标把产业从分散变成了集聚，从单一走向融合。 产业想要健康发展，光有蓝图不行，得有科学的规划和有力的政策撑腰。《方案》把康养旅居产业放进了青岛市“十五五”的老龄事业发展规划里统筹考虑。规划思路是“核心引领、轴带联动、全域拓展”，这样就能形成一个重点突出、特色鲜明的产业格局。 为了摸清家底儿，青岛还得先搞一次全市的资源普查，把海洋、温泉、森林这些资源的数据都建起来。在政策支持上也打出了一套组合拳：土地优先保障，水电暖按居民价格算，符合条件的医院还能进医保定点范围。 老百姓要想过得好，产品就得丰富多样。《方案》鼓励海滨度假、温泉康养这些传统优势业态和医疗、文旅、体育跨界融合。比如搞“康养+医疗”、“温泉+理疗”，或者是海洋研学这些项目。还依托邮轮母港这些资源开发邮轮漫游康养、金婚纪念康养等新兴产品。 智慧化建设也是重点方向。搭建智慧康养服务平台，用大数据和物联网这些手段给老人提供便捷的服务。比如适老居住、紧急呼叫、健康管理这些都能搞定。 光有好的产品还不行，还得有好的企业和品牌来支撑市场主体。《方案》提出要“引龙头、扶本土、育小微”，引进大公司带动本地企业发展，中小微企业也要差异化竞争。 品牌建设上也打算弄个“1+N”体系。以“山海康养·活力青岛”当主品牌统领全局，再打造几个特色子品牌组成矩阵。通过参加展会、精准推广、电商营销等方式扩大名气。 最后深化跨区域旅居合作也很重要。要建立“客源地-目的地”双向对接机制，把更多客人吸引到青岛来体验。 这个三年行动方案的出台标志着青岛康养旅居产业进入了全面发力的新阶段。未来三年只要踏实推进任务落实好，青岛就能把好山好水变成实实在在的产业优势和发展动能，“山海之间、康养青岛”这个愿景也能变成现实。一幅宜养的滨海胜景正铺展在黄海之滨。