“抵羊”的品牌文化传播做得很好,但后来市场变化大,品牌遇到了挑战。

民族工业有个叫“抵羊”的品牌,诞生于1932年,就把天津作为基地,由宋棐卿创办了东亚毛呢纺织股份有限公司。那个时候,毛线市场被英国和日本品牌占了大半壁江山。这个品牌就把“抵洋”变成了“抵羊”,象征着跟外国货较劲、振兴国货。两只羊抵着角的图案很形象。这个品牌让毛线衣服从奢侈品变成老百姓的日常用品。新中国成立后,“抵羊”就变成国营企业了,在全国百货和供销系统里普及开来。品牌文化传播做得很好,通过杂志和编织班把产品和生活结合在一起。“抵羊”有深厚的群众基础。但后来市场变化大,品牌遇到了挑战。到了2001年,天津纺织集团(控股)有限公司改制以后,“抵羊”就开始转型了。原因是市场需求变了,从保暖变成时尚和个性化表达。“抵羊”必须要改变才行。 现在“抵羊”的转型思路挺清晰的:用智能设备提升生产效率和质量;推出像“空气羊绒”这样的高端新材料产品;还开发了带有中国传统文化元素的华服系列。最重要的一步是在2025年在天津开了全国首家“抵羊生活馆”。这个生活馆不光是卖东西的地方,还能看历史、做手工、举办沙龙。 一百年过去了,“抵羊”的历史和中国民族工业息息相关。它的做法给其他老字号品牌提供了参考:要挖掘历史文化基因,把它们和科技、设计和消费体验结合起来。未来还得面对很多问题:保持创新活力、推广生活馆模式、在国际上讲好故事。“抵羊”的经历说明一个道理:只有把历史根脉深植在时代土壤里,品牌才能有持久的光彩。 从抵御外国货到现在拥抱智能和美学,“抵羊”跨越了近一个世纪。它跟国家命运、时代脉搏同步前进。当老字号不再只是记忆载体而是生活方式的参与者时,它传递的温暖就能跨越时空持久存在。这或许就是所有致力于复兴的民族品牌追寻的答案:历史和时代结合才能绽放光彩。