贵州省卫生健康委员会把县域医疗次中心建设当成了突破基层医疗短板的抓手，在这次建设里一共打造了200个这样的中心，直接把基层医疗服务的能力给提上来了。六盘水市水城区发耳镇卫生院就是一个典型例子，它改造后把骨科、胃镜室和血液透析室都加上了，还把关节镜、C臂X光机这些设备引进了来。从过去只能看感冒发烧的小病，到现在能给村民做膝关节置换这种大手术，这个卫生院变化大得很。 整个贵州省都在推进这项工作，通过省级专项补助资金的支持，从2022年开始第一批先选了50个乡镇卫生院做试点，随后在2025年这200个次中心就都建好了并投入使用了。根据统计数据显示，一共增加了3769名卫生技术人员，还多了2269个业务科室。 这次改革之所以能成功，是因为政府层面的重视和顶层设计的指导作用很关键。省政府连续三年把这事儿列入了“十件民生实事”，省委也把它当成重大改革课题来盯。他们把发耳镇卫生院这种常住人口多、位置偏远的卫生院选出来重点改造。像发耳镇卫生院服务的那个双井村有个叫肖仁狂的村民得了重病，以前要跑到县城或外地做手术才能治，现在就在家门口就能完成了。 发耳镇卫生院次中心建成后覆盖了辖区及周边乡镇超过15万人口。群众健康获得感显著提升得益于一系列科学设计和资源重组工作。这些次中心不仅硬件设施焕然一新，软件方面也有了很大提升。它们通过专家驻点、技术带教等方式让人才和技术都下沉到基层去了。 这种梯次带动的模式产生了很好的效果：上面分流了县级医院的部分压力，下面则指导和帮扶一般卫生院和村卫生室。整个体系形成了一个“梯度辐射”的样子。截止到2025年，贵州省200个县域医疗次中心全部投入使用并且运转得很好。 贵州省卫生健康委员会通过一系列举措确保了“建得好、用得上、可持续”，这不仅是硬件与软件的“双升级”，更是分级诊疗制度在县域层面的有效落地，给农村地区织密了一张健康保障网。贵州省的探索为其他地方加强基层医疗卫生服务体系建设提供了宝贵经验。