刘进财:“体系协同、联合制胜”变成行动自觉和价值追求

刘进财这个兵,他利用现有通信设备搭建了一个高效的侦察回传链路,高级工程师朱军辉也搞出了一套装备体系化部署管理的理论方法,还有好多在通信保障、数据融合等方面破解协同难题的官兵们,大家一起登上了荣誉榜。谷瑞彪这位一级军士长更是上榜的一员,他没在比武场上拿冠军,而是因为带头攻克了多型装甲装备跨场景维修保障难题,还研发出了十几类实用革新器材,把装备综合保障效率给提上去了。海军某部最近把评选先进的标准给变了,以前老是盯着个人能不能赢或者有啥突出成绩,现在开始讲究是不是对整个体系作战有贡献、能不能帮着完成联合任务、能不能破解协同作战的难题。领导也说了,现在打仗是整个体系跟对方体系对着干,光靠一个人或者一个部分好是不够的。这就好比是一把新的尺子,把以前只看个人能力最高能做到啥,变成了看这个人对整体作战输出能增加多少。这种变化把大家的目光从“谁武艺最精”引到了“如何协同更好”上来。训练场上那种单打独斗的比武也开始变少了,跨专业、跨岗位的协同对抗演练变多了。在科研方面,“体系适配性”也取代了以前光讲技术先进的那个评价标准。那些能解决军兵种协同痛点、打通指挥信息系统数据壁垒的项目,现在都能得到优先支持。这种做法不仅肯定了那些默默无闻给体系当基石的人才,还让所有人都明白自己在现代化作战体系里的价值在哪。它不是单纯地表扬过去做得好,更重要的是指引大家以后该怎么做。 我军现在的战斗力建设肯定是要往深处使劲、往体系上使劲的。这次优化评优机制就像是给练兵备战的大浪潮竖了一个新的风向标。它不仅能推动大家把“体系协同、联合制胜”变成行动自觉和价值追求,还能让那些让大家都能召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅变得更有活力。