群众为什么觉得某些领导敢于“放手”呢？之前有个年轻人提拔得很快，大家都称他为“平步青云”。虽然他的资质和群众基础都很好，但这次提拔的速度让人惊讶。而且，大家也没什么嫉妒或者议论他的声音，反而都觉得他是实至名归。按道理说，领导认可的80%和群众满意度20%之间总有意见分歧的。毕竟，谁当上领导都不是好事。可这位年轻人给20%的群众满意度变成了100%的口碑。他是怎么做到的呢？秘诀只有一个：先给人信任，再给人空间。他曾经公开说过：“工作离开谁都能转，家里有事先走。” 他是这么说的也是这么做的。在这个制度下，请假只要理由合理，领导就会立即批准。下属们感受到了领导对他们私人生活的尊重和关爱，把他们当成真实的人而不是工具来对待。工作上放松一些反而能跑出好的成绩来。 这个年轻人的团队成员个个能力出众、独当一面。无论多么棘手的问题到了他手中都能轻松解决。即便他出差在外，项目照样进行得很顺利；即便他坐在办公室里办公，整个办公室的氛围也充满了高效和松弛感。表面上看起来是管理得松一点了，其实本质上是大家都互相信任。当干部敢于把节奏交给下属掌控时，团队反而会有更好的表现——因为每个人都把这份信任转化为责任感。 而另一边那些把请假权力攥得很紧的领导却陷入了一个怪圈：所有请假都要层层审批签字确认，小事也要紧急请示请示再三才给批准结果；个人情绪会影响到批假结果；有时候今天可以放你走但明天可能又会挑剔指责几句。表面上看起来队伍安静有序，但私下里却人才流失严重、士气低迷低落。 权力和沙子之间有一个寓言：握得越紧流失得越快。那些用官僚主义束缚下属双脚的干部们可能觉得自己在管理队伍，实际上却在亲手拆掉群众拥护他们的基石。 领导们要注意一下啊！只有格局打开了才会有未来；先给人信任才能谈成绩！