前段时间，泰安高新区弄出了点新招数。他们在弄那个“放管服”改革，想给企业松绑的时候，也没忘了怎么管。最近有个案例挺有意思，正好说明白了他们怎么在严格执法的同时，还能帮到企业。 有一家才开了一年多的小公司，因为搞检验检测的时候有点违规，被立案了。执法的人一看，这主要是因为创业的时候不懂行规、不懂法，加上压力大。要是按老规矩狠狠罚一顿，虽然能把面子撑起来，但可能把企业弄死了。 这时候泰安高新区综合行政执法局没动粗，也没给个大罚单，而是把“执法+服务”这套组合拳打出来了。他们跑上门去，不光给老板讲清楚违法了会有啥风险，还把管理上的漏洞都找出来。一边给建议怎么整改，一边帮着提升竞争力。这就好比是手把手教，既纠正了错误，也教会了以后该怎么守法。 处理案子的时候，他们走了正规流程，综合考虑了企业认错态度好、已经整改到位这些情况，最后只给了个轻罚。这样既没丢了规矩，又符合“过罚相当”的道理，让企业心里舒服。 他们把企业当自己家的细胞看，觉得只有细胞活了，身体才壮实。所以他们干工作的出发点就是帮企业脱困、帮企业发展。以后凡是轻微的违法不伤人的小事，他们就用指导、约谈这些柔性的办法去处理。 这不是为了装样子，而是实实在在的治理升级。让执法从光等着事后罚款变成提前预防、过程中指导。这样做就能少打扰企业的正常经营，让他们能安心干活、专心搞创新。 归根结底，这是为了建一个法治化、市场化又有人情味的环境。这么一来，既管得住又能留住人。在追求高质量发展的路上，多来点这样的创新办法，肯定能让企业有更多动力去发展。