企业安全生产治理迎来新突破。
3月19日至20日，企业可持续发展项目试点经验交流和现场推进会议在浙江金华举行，来自多个地区的应急管理部门和企业代表汇聚一堂，总结推广这一创新安全管理模式的实践经验。
SCORE项目是由国际劳工组织自2009年起在全球推广的安全生产合作项目，目前已在近40个国家实施。
该项目的核心价值在于打破传统的单向监管模式，建立企业、员工、监管部门之间的协作共治机制。
应急管理部副部长宋元明在会上指出，SCORE项目为中国安全生产治理注入新动力，创造了统筹发展与安全的新路径，创新了安全监管服务的新模式。
这一评价充分体现了该项目对于完善我国安全生产体系的重要意义。
自2014年引入中国以来，SCORE项目的推广应用取得了显著进展。
经过十年发展，该项目已在10多个省级行政区、近2000家企业落地实施，覆盖面涵盖制造业、能源、化工等多个重点行业。
这一数字充分说明，越来越多的企业认识到安全文化建设对于可持续发展的重要性。
浙江是国内较早推行SCORE项目的地区。
自2015年在湖州市开展试点以来，项目逐步扩大覆盖范围。
浙江省应急管理厅将SCORE项目纳入企业安全文化建设的重要内容，鼓励更多类型、更大范围的企业参与实施。
这一举措体现了浙江将安全生产纳入经济社会发展全局的战略考量。
项目实施效果已在多家企业得到验证。
金华一家不锈钢制品企业曾面临生产效率不高、内部管理薄弱的困境。
自2024年实施SCORE项目后，企业发展实现重大转机。
该企业负责人表示，2025年全年产值增长20%，生产效率提升超过25%，且连续两年实现工伤事故零发生。
这组数据充分说明，安全管理的改进与经济效益的提升并非相互制约，而是相互促进的关系。
湖南湘潭的实践进一步验证了项目的有效性。
湘潭市应急管理部门创新推行"SCORE+全员安全生产责任制"融合模式，在8家试点企业中取得突出成果。
员工合理化建议占比从5%提升至69.4%，主动报告隐患占比从8.3%提升至70.8%，工伤事故起数同比下降66.6%。
这些数据表明，SCORE项目的核心理念——尊重、沟通、信任——有效激发了全员参与安全生产的主动性和积极性。
SCORE项目之所以取得成功，关键在于其理念的先进性和实践的科学性。
该项目倡导全员参与、持续改进，推动企业由被动的"他律"向主动的"自律"转变。
这种转变意味着安全生产不再仅仅是应对监管要求，而是成为企业文化的重要组成部分，融入企业的日常运营和决策过程。
通过建立畅通的沟通渠道、充分尊重员工的建议和意见，企业能够及时发现和消除安全隐患，形成全社会共同参与的安全治理格局。
安全生产既是红线，也是底线，更是高质量发展的基础工程。
把安全管理从“少数人管”转向“全员共治”，从“突击式整改”转向“常态化改进”，才能把风险消解在萌芽状态。
SCORE项目在多地的落地实践表明，只有将制度约束、文化引领与员工参与真正结合起来，才能实现安全与效益相互促进，为企业行稳致远夯实根基。