最近广安那边，特别是武胜的工业区，可热闹了，别看疫情影响挺大，他们愣是没停产，产值反倒是涨了15%。6月17日那天，广安武胜经开区的车间里机器声震天响，焊花四溅，铁塔一节一节地往上长。四川广安鑫光电力铁塔有限公司的老总龙辉说，现在全是满负荷运转呢，川渝两地的货都得赶出来。前五个月产值同比增长15%，订单都排到9月底了。 话说回来，这疫情突然来了，工业怎么能不断链呢？广安出现本土病例后，武胜立马行动起来，把“防疫”这事写进了生产流程里。谭宇给大家想了个好办法，叫“三级泡泡”保生产机制。 第一是“大泡泡”，整个园区半封闭管理。谭永福每天早上7点就得拿着通行证到集合点去坐车去上班，“两点一线”跑回车间和宿舍。四川得丰电气有限公司就靠这个法子保持满产。 第二个是“中泡泡”，园区封闭了，内部搞“自循环”。四川武胜春瑞医药化工有限公司固定两个司机天天去重庆合川双槐服务区的接驳点取货。货物直接送到厂里了，“人不下车、货不落地”。就算疫情最紧张的时候，这家公司的开工率也一直保持在80%以上。 第三个是“小泡泡”，就是企业自己封闭起来，实现“微循环”。县里还提前画了一张工业产业链的全景图呢，把那些A、B、C类企业都标出来了。针对不同的企业给不同的政策包、运输路线和防疫物资。 谭宇局长说了个硬数据：全县没一家企业因为疫情停过工，机器的开工率都在60%以上。 光有“三级泡泡”还不够看，他们还弄了27条应急细则呢。人员管理上得查通行证、健康码和行踪轨迹；生产上关键岗位得有人备份；吃饭睡觉得分开分批进行；物流上货物要消杀静置后再入厂。 现在疫情进入常态化防控阶段了，武胜也没懈怠。他们还搞“一对一”服务重点企业呢，把中央、省、市的纾困政策打包成了十条措施给送去了园区和车间。 企业都说这政策找人都找得很到位啊，手续少跑腿资金也快到账了。复工复产嘛自然就更有底气啦。