在豫西南的社旗县，一段“无中生有”的产业故事仍在延续。当地统战部门以系统化服务为抓手，推动传统货架制造业做大做强，培育出年产值超50亿元的支柱产业，为县域经济发展提供了可借鉴的实践。 此成果，来自对产业痛点的精准发力。十年前，社旗货架产业虽已起步，但产业链条分散、企业各自为战、品牌附加值不高等问题较为突出。统战部门调研发现，核心制约在于缺少系统化服务平台、专业化人才梯队和规模化集群效应。 针对这些短板，社旗县委统战部推进“三步走”。一是建立“政策直通车”机制，组织28个涉企部门成立联合服务专班，累计走访企业135家次，协调解决物流配送、融资贷款等问题20余项。二是创新人才培育方式，推出“青蓝接力”计划培养新生代企业家，并通过企业家沙龙促成8家龙头企业与中小配套企业结对协作。三是发挥“乡贤经济”优势，依托遍布全国的社旗籍货架从业者网络实施“归雁工程”，三年间吸引50余家配套企业返乡集聚。 系列举措效果逐步显现。目前，全县已形成从原材料供应到智能制造的较完整产业链，产品远销30个国家和地区。值得关注的是，产业升级带动就业结构改善：2.3万名从业人员中，技术工人占比提升至43%，平均工资较十年前增长2.6倍。2023年，该产业集群入选河南省中小企业特色产业集群名单。 展望未来，社旗县正谋划更高水平发展。据涉及的负责人介绍，下一步将重点建设货架产业创新中心，推动5G技术与智能制造深度融合，力争到2025年培育3—5家国家级高新技术企业。同时抢抓“一带一路”机遇，支持企业建设海外仓储中心，深入拓展国际市场。
社旗县货架产业的发展历程表明——统战工作不仅服务政治领域——也能在产业发展中发挥实际作用。通过发挥统战部门组织协调和联系广泛的优势，有助于整合资源、凝聚合力，为产业壮大营造更优环境。这个将统战优势转化为发展动能的探索，为各地培育特色产业、推动县域经济发展提供了参考。进入新发展阶段，社旗县仍需持续深化统战工作创新，完善产业生态，推动货架产业向更高质量、更高水平迈进，更好服务区域经济发展。