北京城市副中心为了让老百姓生活得更美好，提出了一个很有创意的“家园中心”建设计划。这个计划就是要把旧房子改造成能给所有人提供服务的地方。在2023年的那次探索中，通过对7个家园中心的建设，北京副中心已经开始展示这个全新的社区服务模式。中国和北京市城市规划设计研究院参与了这次规划工作。 北京市通州区杨庄街道怡乐园二区有一座以前是礼堂的旧房子，如今已经变成了一个温暖的家园中心。这里既有食堂，又有诊所和托管班，每天都有超过500人来这里使用。中仓街道的一个曾经废弃的锅炉房，也被改成了副中心第一个家园中心。这个新家有14米高的大厅，光线很充足，大家都喜欢在这里看书聊天。 副中心已经找到了36处可以改造利用的地方。通过把废弃的厂房、锅炉房这些地方重新利用起来，就能让这些“沉睡”的资源焕发出新的活力。这些家园中心建成后，就能服务到3000到5000户人家。 为了让服务更贴心，家园中心的建设完全按照老百姓的需求来设计。比如怡乐园二区在改造前，工作人员花了半年时间和居民聊了很多次，收集了100多条建议。根据这些意见，他们把少儿托管区放在采光最好的地方，把食堂做成称重计价的模式来满足年轻人的需求。 北泡轻钢家园中心是由首开集团等运营方投资建设的。他们用做展览赚来的钱反哺公益项目，这种模式很值得其他地方学习。 北泡轻钢家园中心把设计展览的收入用来做公益。这种“以商养服”的做法让公益事业有了可持续发展的保障。 从2023年到2035年，副中心要建成36个家园中心。到时候就会形成一个覆盖12个组团、能服务百万人口的大网络。 这个模式不仅让公共服务的半径缩短到了300米以内，还能一站解决老年助餐、幼儿托管等12类高频需求。2023年的满意度调查显示，有家园中心的地方得分比平均数高出12.7个百分点。 这个模式改变了以前政府单方面做事的方式。政府负责规划布局，企业负责改造运营，居民也可以通过议事会等方式参与进来发表意见。 这种多方合作的机制很管用。数据显示，居民参与度高的项目业态存活率能提升约30%，社区的凝聚力也明显增强了。 家园中心还在探索用智慧平台来提升服务质量。通过数字化手段就能精准匹配需求，让服务更动态化、更高效。 随着家园中心一个接一个建成运营起来，一座适合所有年龄段居住、工作和生活的未来之城正在北京展开它的画卷。