问题——老水库进入风险叠加期，安全底线面临新考验； 桂南明江上游、距上思县城约4公里处，那板水库自1959年建成以来，长期发挥防洪减灾、农业灌溉、城乡供水与发电等综合效益，被当地群众称为“母亲湖”。但水利工程运行有明显生命周期。随着多年风雨侵蚀和高频运行叠加，坝体老化、渗漏等隐患逐步显现。一旦汛期遭遇强降雨或台风过程，风险外溢将直接威胁下游上思、宁明等地群众生命财产安全，并影响交通干线等关键设施的稳定运行。如何在不削弱既有功能的前提下消除隐患、延续工程效益，成为必须面对的现实课题。 原因——历史建设条件与长期运行叠加，治理需求从“能用”转向“更安全、更智慧”。 那板水库建于物资紧缺、机械匮乏的年代，依靠大规模人力在较短时间内建成投用，满足当时“保灌溉、保安澜”的迫切需求。进入新时代后，极端天气事件增多，区域用水结构变化，城镇化推高人口与资产密度，对水库安全提出更高标准、对管理提出更精细要求。此外，传统依赖人工巡查和经验判断的方式，在突发汛情与多源风险叠加时，难以实现“提前发现、快速研判、协同处置”。因此，安全加固与管理升级同步推进，成为老水库治理的必然选择。 影响——除险加固夯实民生底座，数字化能力提升防控效率。 在自治区有关部门统筹部署下，那板水库除险加固工程于2020年10月启动，总投资约1.67亿元，以质量、安全、廉洁为建设导向，推动工程建设与治理能力提升同步发力。项目实施期间，工期紧、任务重，又叠加台风多发、地质条件复杂等因素。参建单位强化组织统筹，紧盯关键工序和风险点，压实质量安全责任，保障工程按节点推进。工程完成后，水库运行的薄弱环节得到系统处置，为下游人口、耕地和重要基础设施再加一道可靠屏障，也为区域产业发展和城乡供水提供更稳固的水安全支撑。 值得关注的是，工程不仅加固“硬件”，也同步补齐“软件”。依托数字平台建设，那板水库在安全监测、调度指挥、远程控制和视频分析诸上实现集成化管理，构建覆盖监测感知、风险预警、应急演练与处置预案的闭环体系。对管理部门而言，这意味着从“发现风险”提升到“精准研判、有效管控”；对群众而言，则体现在汛期调度更及时、隐患发现更靠前、应急响应更高效。 对策——坚持系统治理与底线思维，推动工程建设、数字治理、廉洁监管一体发力。 一是以风险为导向推进老水库治理。对运行年限长、防洪任务重、下游人口密集的水库，加强定期“体检”和隐患排查，按轻重缓急实施除险加固，防止“小病拖成大患”。二是以科技为支撑提升治理能力。推动监测数据标准化、调度模型科学化、预警处置流程化，强化跨部门信息共享与联动机制，让“预报、预警、预演、预案”落到实处。三是以质量为核心守住工程生命线。严格落实设计、施工、监理、验收全链条管理，关键部位和关键工序执行更严格的过程控制与抽检复核，确保工程经得起时间和洪水考验。四是以廉洁为保障形成良性生态。工程资金量大、链条长，要把制度约束和教育提醒贯穿全过程，通过廉政协议、制度建设、警示教育等方式，形成可追溯、可监督的闭环管理，确保“工程安全、资金安全、干部安全”。 前景——从单库治理走向流域协同，智慧化、现代化将成为水利治理的重要增量。 那板水库的治理实践表明，老水库更新改造不仅是工程层面的修复，更是治理体系的升级。下一步，随着数字化平台在更多水库推广应用，水利管理有望从单点提升走向网络化协同：在流域尺度优化雨水情监测与水库群联合调度，在应急体系上强化实战化演练与联动处置，在公共服务上提升供水保障与生态调度的精细化水平。面对气候变化带来的不确定性，提升工程韧性与治理韧性，将成为守护区域安全与高质量发展的长期课题。
从1959年肩挑手推的建设岁月，到2025年科技赋能的新时代，那板水库完成了一场跨越时空的使命接力。这座“母亲湖”的除险加固工程，不仅延续了六十余年的治水使命，也以党建引领、科技创新与廉洁建设联合推进，交出了一份经得起检验的治理答卷。它启示我们，坚持以人民为中心，把党的领导与科技进步结合起来，既能解决眼前的风险隐患，也能为长远发展提供持续动力。这份民生答卷，是我国水利事业迈向高质量发展的一个缩影。